2008-04-22 09:55　人民日报海外版

　　银行海外并购需切实防范风险

　　着眼业务发展和提高核心竞争力　不能贪图规模扩大制造市场影响

　　随着世界经济全球化的进展，企业并购高速发展，但是从2007年下半年以来，随着美国次贷危机的爆发，全球资本市场开始进行大幅度的调整，美国经济也出现了放缓和衰退的迹象。在这样一个快速变化又充满不确定因素的情况下，企业并购的趋势将会怎样？全球化形势下的企业并购对中国经济发展尤其是银行业的发展会有什么影响？面对上述诸多热点问题，本报记者日前采访了中国建设银行董事长郭树清。

　　中国企业需要“走出去”

　　问：在经济全球化迅猛发展的今天，中国的一些大型银行都在加紧国际化的布局，您如何看待这一趋势？

　　郭树清：对中国企业来说，现在的确需要认真研究海外并购，因为中国经济经过30年高速增长以后，我们积累了很多的金融资产。我粗略地估算了一下，我们至少有官方和民间外汇资产2万多亿美元。可是我们在海外投资形成的固定资产到去年底只有1000亿美元，这显然是不成比例的。更重要的是，我们的经济越来越国际化了、越来越全球化了。

　　银行海外并购不仅仅是出于利润方面的考虑，更重要的是，在提升服务、获取海外的信息、培养人才、分散风险等方面，都需要我们“走出去”。

　　不盲目寻求海外扩张

　　问：“走出去”会有哪些风险呢？

　　郭树清：“走出去”的确有很多的风险。2006年，我们做了一单很成功的并购，收购了美国银行(亚洲)。但在过去一年中，我们的专项研究大概做了26项，一例也没成功。最主要原因是觉得风险太多，不是汇率的风险，就是利率的风险，要不就是整合的风险。当然还有被收购对象所在国家不太友好、不给我们提供收购的便利条件的因素，很多市场经济国家在一定程度上讲市场经济原则，涉及到外国公司并购时，就不讲市场经济原则。所以这些案例都没有成功。但是，我们也不着急，我觉得要提醒大家注意的是，中国的公司要谨慎一些，小心一些。因为我们在这些领域确实没有经验。就建行来说，我们不会盲目寻求海外扩张，如要并购，也要综合各种因素来决定，并以战略投资为主。