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内圣口才培训刘泰豪老师:专注而成为行业第一品牌

2013-12-02 中华网财经

肩负“提高人的能力“为导向的内圣外王教育,经过8年的发展,已成为口才培训行业的第一品牌,这家企业一直是口才培训行业模仿的标杆。内圣口才培训创始人刘泰豪老师创立的口才培训方法,每年使几万人收益,从资产过亿万的老板,到公务员,到私营企业主,医生,律师,经理,白领阶层和在校的大学生,内圣口才创造98%以上的满意度。因为奉行“帮助他人,成人达己”的理念。的确使学员在内圣的舞台上克服了紧张,走向了人生的大舞台。下面图片是部分培训的回顾:

内圣口才培训刘泰豪老师:专注而成为行业第一品牌

今日,本报带着诸多疑问,采访了内圣口才创始人刘泰豪老师,虽然口才培训行业市场并不大,但要做到行业第一,也并不是容易的事情,刘泰豪老师会给我们带了怎么不一样的启发和感受呢?让我们拭目以待!

(记者):很高兴再一次邀请到刘总接受专访,现在的您已经是中国口才培训行业独有特色的一家机构了,请问今天的内圣训练和您与两年前有什么区别?

(刘泰豪):今天的我们和过去有了一些不变和变化,我称之为“一同一不同”。一同是我们从创业伊始直到现在,始终坚持以解决人们的演讲口才方面瓶颈为己任,一直肩负起这份社会责任,这也是恒久不变的事情。一不同的是我们对课程品质的要求比以前变得更加严苛,内圣口才训练法无论是老师授课水平还是课程环节都我们都提出“最高的品质”;现在我们更加专注于为每一位学生提供最优质的课程去真正意义上的帮助学员。

(记者):这么多年的教育培训经历,你经历过最正面、最难忘、最感动的事情是什么?

(刘泰豪):最深刻的是我们在杭州的一次公开课,其中有一家集团公司董事长带着她团队里面的10多位高管来到内圣的参加课程,听完课后他久久不肯离去,我课下询问他们对课程是否满意?董事长紧握着我的手,当着他的下属的面鞠躬感谢我,然后跟我交流了2个小时,并当场谈好和内圣训练的合作培训方案。我们一直和这家公司长期合作,这对我以及我们团队来说,是至高无上的荣耀,同时也激励着我,不断是完善课程品质来帮助学员。

(记者):您的内圣口才训练法据说是经过时间与现实考验的教学经验结晶,能向我们介绍一下与其他同行以及传统培训方法的区别吗?

(刘泰豪):我们的培训注重的以实用的方法为导向,这样的培训是看得见,摸得着的,例如口才学习的“五大基石”,克服紧张的7把宝剑。

我们的培训效果如此之好,就是学员有大量的上台实践机会,上台模拟演讲的机会,不仅是上台练习,最主要按照一定方法,和科学的步骤引导学员,在5大方面能力的提升。例如讲话的感情,抑扬顿挫,手势和肢体模仿,表情与目光,礼仪与站姿等我们都把细分,然后训练学员,直到学员把方法化成自己的潜意识,化为自己的习惯。

我们创造出来的训练方法—内圣口才训练法,是一套由内而外的改变学员的方法,保证一学就会,一用就灵,拿回家就可以用!

(记者):刘老师,您好,您现在一位非常出色的演说家,在全国各地巡回演讲,我想问下,刘老师,当初是如何走想演讲舞台的呢?

(刘泰豪):我从2001年踏入社会,2006年开始创办内圣外王教育,到现在也有10多年的时间了,以前一次偶然的机会,听过李阳的一次疯狂英语,觉得自己对演讲特别有兴趣,太喜欢演讲这门职业了,在2005年的时候,我在宁波的一个大学园区图书馆写了一本书,这本书叫做《修炼成功,铸造卓越》,自己在社会打拼了这么多年,也有了一些积蓄,于是在2006年的时候,把自己以前几年的积蓄在杭州办了一家演讲口才培训机构,自己不断去大学,到企业中演讲,逐渐的形成独特激情演讲风格。

 

内圣口才培训刘泰豪老师:专注而成为行业第一品牌

(记者):我一看“内圣训练”特别是“内圣”两个字,我在以前的书上看过,叫“内圣外王”,刘老师您为什么把自己公司取名为“内圣”呢?

(刘泰豪):这内圣的思想最早出自庄子,庄子在《天下》这篇文章写到:“是故内圣外王之道,暗而不明,郁而不发”,后面被曾国藩发扬光大大,“内圣”是儒家学者们最求的最高的境界,其实,做人也是如此,最要不断的完善自身,做到修身养性.

学习演讲口才也是一个做到“内圣”的过程,例如,国内有些培训机构把学员拉上讲台上不断讲话就称为克服紧张训练了,其实不是的,真正的克服紧张是要学员做到“内圣”,要配合内在的潜意识的改变,否则,“克服紧张”的改变起来非常漫长的,所谓的“内圣”就是把不紧张化成为自己的一种习惯,从“骨子”去改变这种不紧张.学演讲的最高境界也是内在的提升,而不是学到表面一些皮毛工夫,所以我们培训学员是“由内而外”的改变。最终达到在舞台上“挥洒自如的境界”

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打印 推荐 编辑:nf02 来源:21cn财经

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