哔哩哔哩影业200万被甩卖 B站拍片还得且看下回分解

净利润为负0.61万元，哔哩哔哩影业200万被甩卖。B站拍片还得“且看下回分解”

聂萌

“B站拍片，指日可待”。

这是哔哩哔哩影业成立之初粉丝的热切期待，但现在看来，距离拍片的日子又远了，哔哩哔哩（下文简称B站）在2015年成立的影视公司马上要被股东尚视影业以200万的价格甩卖。

近日，上海联合产权交易所上挂出一则转让哔哩哔哩影业有限公司45%股权的项目信息，转让方为上海尚世影业有限公司，挂牌价为200万元。消息一出，不少B站忠实用户在微博上表示：“我可以把B站影业买下来吗？”

更有B站网友更新微博强调：只是影业，并不是B站本身，B站才不会不行。

《商学院》致电B站，对方表示，目前针对此事不予媒体置评。而尚世影业方面则以相关负责人外出婉拒采访。

强强联合 却颗粒无收

2015年11月，B站与上海尚世影业、上海宽裕数码科技宣布共同出资1000万成立哔哩哔哩影业，其中尚世影业出资450万元，持股45%。尚世影业是上海东方传媒有限公司子公司，曾出品《蜗居》《甄嬛传》等头部影视组作品，这一注资合作，旨在利用B站在年轻人中的社群文化影响力，联合尚世影业在影视剧策划、制作方面资源和能力，专门针对90后和00后等先生代群体，开发IP、投资优秀影视作品，同时通过B站自身的弹幕数据、用户爱好方面深度挖掘为影视剧研发提供方案。

对于B站来说这是一次商业化的尝试，而尚世影业则将其视为转向二次元的关键布局。对于B站忠实用户来说，可以期待电影院里发弹幕了。

B站自2009年上线，因目标受众明确，没有广告，且2013年就实现版权化，因此口碑良好，同时逐渐从二次元人群向大众人群扩展。在整个影视行业利好的2015年，B站业开始在文娱上游领域探索商业模式，而当时不少人认为，影业公司的成立是其商业成功的第一步探索，并将进军主流影视产业。

公司成立初期，无论是B站还是观望者对于影业的成立均保持乐观态度，根据B站公开表示，截至2015年，哔哩哔哩已拥有5000万用户，其中75%在24岁以下。另根据艾瑞咨询于2015年7月发布的《中国二次元行业报告》显示，2014年，核心90后用户规模已达4984万人。可以理解为哔哩哔哩几乎完全覆盖了中国活跃的90后和00后用户。B站影业的成立将挖掘到这部分人的文化活力和娱乐消费价值。

同时，不少B站忠实粉丝表示祝贺：“B站拍片，指日可待”。

可是事与愿违，哔哩哔哩影业成立至今颗粒无收，而此尚世影业没有等待B站影业成长的机会，为及时止损，以200万元的价格甩卖B站影业45%股权。

哔哩哔哩影业到底行不行？

在手游、IP、VR、影游联动之后，难道二次元概念真的没有市场和号召力了吗？作为一家影业公司，B站影业确实没有拿出令人满意的答案。在过去的近两年时间，B站影业没有开展有实质上的业务和主控项目。

2016年1月，B站影业为《神探夏洛克特别篇：可恶的新娘》组织过一场“二次元”的弹幕专场观影活动，现场还有粉丝的cosplay。在这部电影中，B站仅参与了宣传部分。

而B站影业参与投资的有《我在故宫修文物》与《精灵王座》两部作品，联合出品动画电影《我叫MT之山口山战记》。最终，《精灵王座》收入2502万元票房，《我在故宫修文物》上映后也仅有645万元票房，而《我叫MT之山口山战记》则收获1215万。

值得注意的是《我在故宫修文物》原本反映一般的记录片，在B站的助攻下，走红网络。《我在故宫修文物》在B站的播放量达218.7万次，弹幕数达5.9万条，豆瓣评分9.4，成为年度最具影响力纪录片。联想到纪录片电影在中国市场一直是“叫好不卖座”，《舌尖上的中国》电影版上映一个月的票房不过才两百万左右，《我在故宫修文物》确实不能算是失败之作。

但是线上人气没能成功导流线下。B站的社群化讨论氛围无法在电影院的大银幕得到实现，纪实类的平铺直叙无法与商业电影的快节奏、大场面的竞争。

尽管《我在故宫修文物》的上映被当作一种具有情怀的文化事件被公众反复的褒奖，但这改变不了惨淡票房的现实，也无疑另积极寻求变现路径的B站影业失落万分。

另一方面，作为一个诞生一年半的公司，B站影业几乎没有赔钱，那么为什么尚世影业没有给于机会呢？

B站忠实用户、二次元文化拥趸张流影说：“影业没做起来很正常。B站投资的电影要么是动画电影，要么就是还未成型的动画电影IP，想要短期盈利根本就不现实。国内太形成细分的二次元电影市场，几乎就等于没有，而尚世影业没有耐心和情怀培养市场了。”

虽然没有赔钱，但一年多时间足以考察一家公司的行事风格和发展规划，如果这两点对不上，分手宜早不宜迟。

阅文集团副总裁罗立曾在接受媒体采访时说，“二次元太小了，光靠它吃不饱。就算做得再好，这个IP也死了。”

罗立观察到，二次元投资很热，也涌现出大量公司，但二次元市场却没有因此变大。北上广等地的漫展，人流并没有增加。对于大多数的动漫产品，即便是使用了大IP的产品，在整个产业链上所能获得的收益，也是占比最小的。

罗立说：“很多公司认为二次元本身就能长成一棵大树，我们不这么看。二次元对于我们来说是一个工具，我需要其中的零件来完善我们的布局。”