关闭
当前位置:经济频道首页 > 产经 > 正文

那个靠《小时代》崛起电影公司还有救吗 没法陪乐视玩了

2018-05-16 09:18:18    中新经纬  参与评论()人

去年年底,乐视影业以投后40亿估值的价格完成D轮融资,这是一次仅面向内部股东的增发融资,而在去年年初融创投资之时,乐视影业估值还在70亿左右,“自认为身价很高的时候,别人看到的都是问题,而自己把估值降下来的时候,别人就能看到价值。”张昭并没有因为估值的降低而焦灼,“自己知道自身的价值在哪里。”

面对质疑还要不断重复公司的价值,无异于在废墟上重建信心,这是张昭眼下重复最多的动作,对股东、合作伙伴和团队。“这么长时间,团队也出现过脆弱的一面,但度过至暗时刻的方法就是将自己清零。”

“原本以为可以直着向前走,但突然桥就断了,是回头还是慢慢搭桥,又或者是深蹲然后蹦过去?”张昭选择蹲下,低到所有人都看不到。

在最为艰难的时候,不少人劝说张昭离开乐视,高层流失是过去一两年乐视管理层最直观的表现,“但也正是这些人,今天会跟我说‘你当时的决定是对的。’”张昭告诉记者。

在很长一段时间,张昭发现散是最简单的,如何往前走更难。他最深的体会是“做正确的决定,而不是合理的决定。”作为乐创文娱的创始人和董事长兼CEO,张昭要为公司股东负责,但同时身为上市公司高管,及贾跃亭亲密的合作伙伴,张昭认为,“坐在这边或者那边,都不一定对,要做正确的事情,而不是合理的事。”

“一旦决定做对的事,剩下的就是解决问题,身陷问题中往往看不到正确的事,而当这些问题不再是未来对的事情中的一部分时,它就只是一个技术问题,解决掉就好了。”知易行难,张昭会提醒自己不纠结、不算账,尽快带领公司走出泥潭。

“现在才刚刚开始解决问题,至少还需要两三年时间。”张昭尽量将重建想象的更艰难一些,他不否认乐创文娱过去两年走了弯路,但又相信,每一步都算数,没有白走的路。

相关报道:

     

    相关新闻