中国移动与腾讯终于联手

大家好，我是科技中的那些事儿的小编，很高兴大家来阅读小编的文章，今天要跟大家说的是：中国移动与腾讯终于联手

一、补缺“内容”不足，为中国移动DOU提升助力

去年年底的经营数据显示，中国移动的4G用户DOU为1.76GB，全国平均为1.74GB。混改后因率先与BATJ开展不限量套餐合作，中国联通引领着用户DOU高歌猛进的步伐。而中国电信更是“光脚不怕穿鞋”的紧随其后，在流量经营上拼命追赶，并且成效也比较显著。数据显示同期，中国联通和中国电信的4G用户DOU分别为4.4GB和3.5GB，远超平均值和中国移动的用户DOU。详见三大运营商去年年底流量经营数据对比表。相信一直以来的学霸中国移动，肯定是“看在眼里，急在心里”。然而现实就是现实，流量经营时代，最重要的资源除了网络和用户外，就是“内容”。在大视频+大流量的年代，“内容”的主要载体就是视频和游戏。而这“内容”正是运营商缺少的，也是互联网企业拿手的看家本领，甚至是“饭碗”。以BATJ为代表的互联网大佬中，腾讯的视频和游戏是出类拔萃的，而且以腾讯自身为中心构建的生态也相关宽泛和牢固。中国联通背靠BATJ抓住了“视频”，中国电信凭借多年来的深耕把持了“游戏”。中国移动虽然极力扶持自有的咪咕，可惜咪咕多线出击，不但没有形成自己引领行业的应用，而且最终不但实力弱小，而且力量分散。最终，从目前来说，虽然未来的希望也不大，未能形成对中国移动的有力支撑。

如果说中国移动初心不改，继续通过扶持咪咕而在流量经营中获得突破的话，我们只能说中国移动够执着，但是最终的经营结果可能会无情地宣告与其梦想相反的结局。好在，看到今年一季度经营成果后，中国移动开始改变依靠咪咕一条腿走路的经营思路。此次与腾讯联合推出WeSim卡就是明证。通过下表，我们现在再来分析一下今年一季度的流量经营成果。中国移动用户份额与流量份额的严重失衡，给其带来了非常大的经营压力，一方面是稳定基本盘的压力，一方面是新增获客的压力，最终都将体现到营收减损的压力上来。但是缺少“内容”，虽然中国移动也大开不限量竞争，推出了各种不限量套餐，而且资费也有相当的竞争力。但是今年一季度的经营结果无情地显示，提升用户DOU，绝对不是轻松+easy的事，而且低资费也不像以往那么有效。因此，与腾讯的合作，从中国移动来说，是保持其稳健且可持续经营的必然选择。而且，未来会不会继续与BATJ中的其他大佬合作，我是持积极的态度，预计中国移动也会持有开放的态度。只是，大佬的之间的合作需要催化剂，否则，一般来说，主动就意味着被动。

二、抢占境外流量，中国移动已经走在了前列

WeSim卡的另外一个重大看点就是巨大的境外流量优惠。相较于其他运营商常规的资费，WeSim卡的“国际漫游上网最低2.9元/天”，优惠力度确实够大。在署名文章《告别漫游费，运营商打开了变革之门》一文中，作者将“境外业务逐渐成为肥肉”单独作为一个章节进行了研究分析。自2013年的五年来，我国出境旅游人次由8300万/年增加到1亿3千多万/年，未来还会继续增长。五年增长了五千万，年均增幅为一千万。每年增长的一千万出境游人数，已经超过了很多国家人口总数。而且1.3个亿的出境游规模，已经超过了欧盟多个国家的总人口数，也远远超过了美国三分之一的人口规模。另外，美国的三大运营商才共享3亿用户，还能赚钱那么多的利润。我国的这1.3亿出境游人口还是高消费人群，用富可敌国来形容也不为过。可想而知，留住并挖掘出境游用户消费潜力，对运营商来说是多么重要，特别是在当前出境流量漫游费居高不下的前提下。

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