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女子起诉前雇主:你骂我又老又笨 赔我两个亿!

2018-06-29 15:15:32    商业周刊  参与评论()人

当地时间6月26日,在美国加州洛杉矶的一起年龄歧视诉讼案中, 原告胜诉后共获得3100万美元(约合2.04亿元人民币)的赔偿,原告律师称,总赔偿金额有可能翻新洛杉矶司法史新纪录。

  原告Codie Rael是一名现年58岁的女子,她起诉了她的前雇主赛布隆专业牙科(Sybron Dental Specialties)和KaVo Kerr,她表示她的主管接二连三对她进行言语攻击,逼迫她离职,例如,“你已经过时了”、“我们这需要更年轻的员工”和“你这个笨女人”等。这两家公司均隶属总部位于华盛顿的丹纳赫(Danaher)医疗科技公司。

  洛杉矶高等法院陪审团就此案件审议了约一个小时,最终下令两家公司分别支付原告1600万及1200万美元(分别约合1.06亿及7934万元),作为惩罚性赔偿。加上同一案件此前判给原告的300万美元(约合1984万元)补偿,赔偿金共计达3100万美元(约合20496万元)。陪审团采纳原告的说词,认为她是年龄歧视、不法解雇及报复行为的受害者,认定她前雇主的行为带有恶意、压迫或欺诈。

  “我从来没有预料到是这样的结果。” Codie Rael兴高采烈地在法庭外表示。Codie Rael的律师表示,Rael所获的总赔偿金,可能是在洛杉矶郡辖区史上,这类案件金额最高的一起。Rael的律师Carney Shegerian曾于2014年帮助另一个人胜诉一起年龄歧视诉讼案并获得2610万美元(约合1.7亿元)的赔偿,那起案件的被告是办公用品供应商Staples。

  Codie Rael过去在赛布隆和KaVo Kerr担任材料采购兼计划专员,工作地点位于南加州,2014年10月被迫离职。根据法庭文件,在她因工作压力离职后,一名20多岁的男子取代了她的位置。

  当被问起是否还会支持其他人去这两家公司工作时,Codie Rael说:“我希望他们(这两家公司)能从此案件中学到些什么,这样他们就又可以变回那个曾经让人觉得很棒的工作单位了。”

  面对职场霸凌,你可以这样做
  事实上,Codie Rael所遭遇的来自主管的言语攻击可以被视作“职场霸凌”。所谓的职场霸凌,指的是在工作中,你的主管对你言语羞辱、做出冒犯的行为举动、以及刻意制造工作上的破坏。根据美国职场霸凌学会(Workplace Bullying Institute)统计,64%的人会因霸凌而影响他们在职场上的表现,最后丢了工作;严重的甚至会出现创伤后压力症候群。

  相比于害怕职场霸凌的发生,对于员工来讲,或许更重要的是,当它发生时,你该如何面对它。职场专家伍德·沃德(Michele Woodward)在《哈佛商业评论》(Harvard Business Review)的网络论坛上提到,面对职场霸凌,你并非无能为力,以下是他提供的六个战略:
  首先问自己:“如何造成了这个问题?”

  伍德·沃德提醒,如果你处在一个竞争激烈的行业,有礼貌并非会被人们列为优先选项。当你觉得自己在言语上被冒犯时,可以先检视一下是不是自己误解了对方的行为,自身反应有些过度。

  又或者是你自己在不知不觉中得罪别人,或是让别人感受到威胁。美国南加州大学商学院助理教授法斯特的研究证实了大众的想象,“人们感受到威胁时,就会采取行动。”

  准备好面对冲突
  请别忘了我们的目标是解决冲突。当冲突发生、正面迎战时,安稳好自身情绪、避免陷入情绪化的漩涡是我们需要做的准备。

  如果没做好准备,我们很有可能会被一时的烦恼和愤怒冲昏了头,把理智丢到一边,作出更加火上浇油的报复性行为。

  坚持你工作的原则和信念的同时,也不要过于固执,可以适当地表现出你愿意妥协的善意。

  别害怕,要为自己站出来
  一味的隐忍并非解决办法,当遭受到不合情理的对待,不要害怕指控,也不要自责。

  伍德·沃德表示,立即反应非常重要。如果你感受到了不舒服、受到侵犯,请立即回应,“你需要释放的讯息是:欺负我,可对你没好处”。

  孤木不成林,请争取应援
  我们不可能面面俱到,让所有人都青睐于我们,但你的确需要同盟和支持者,不论是同僚、上级主管或下属。

  当你面对职场霸凌时,可以告诉应援团你遭遇了什么,这将有利于情绪宣泄,甚至你还可以获得更客观的第三方判断,他们会给你提供建议。

  向高层清楚举证利弊得失
  如果你所遭遇的职场霸凌已经严重到无法私下解决,你或许需要考虑升高情势,向高层主管或者HR请求协助。

  如果需要惊动大老板来处理(当然啦,前提是他不是“霸凌”你的那个人),你需要把问题的层次抬高一点。

  这时候,你在阐述问题时,更需要稳定情绪,把重点要放在对方的行为及其影响将给公司造成怎样的损失,将申诉内容聚焦在,对方如何伤害公司的业务,避免变成打小报告式的抱怨。

  及时止损,认清局限性
  当上面几个做法都不奏效,你或许认清残酷的事实,最可行的解决方法就是离职。

  我们都期望Happy Ending能够出现:主管会把欺负你的人处理掉,你从此过着幸福快乐的日子。但实际上,需要诚实地告诉你,这种情况很少发生。

  《哈佛商业评论》报道称,根据网络调查,面对职场霸凌,多数人没有离职的原因,有四成是为了争一口气。但是伍德·沃德建议,比起“争一口气”,你还是要考虑你过得开不开心。

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