活下去 | 楼市看风向！万科的活法 日赚6542万

活下去，喊到今天，不管是当初是否出于自身企业处境还是预示楼市大环境，首先我们来回顾下今年的形势。

来自中原地产研究中心的统计数据显示，2019年1-8月，全国房地产调控政策高达367次！相比2018年1-8月份的315次上涨了17%。累计次数刷新了房地产调控记录。而仅仅8月份的房地产调控政策，就多达60次。1月到7月的调控次数分别为68次、21次、15次，60次、41次、46次和56次。

主要依赖销售回款恐怕也要出问题了。首先，体现在合肥出现“二手停贷”，这一信号预示着“套利市场”阀门即将关闭，如果杀鸡儆猴无用的话，还会继续杀；其次，利率换锚，房贷打折时代过去了；再者，每一次降息，实体企业没活，地产率先活了。投资购房或刹车，如没有特别的价格优势下，刚需或持币观望。

随着政策趋紧，针对房地产行业的调控政策已经从销售端逐步走向融资端，7月份以来，银保监会和央行连续5次发布政策，加强房企融资行为管控。

在目前楼市“住房不炒”的基调下，房企不能像过去那样粗线条发展，只有在持续创新中做强做大。对于中小房企或许是时候考虑转型、出局了，对于大型房企来说，是一次大的博弈，强者愈强。

盘点头部房企过去一年以来的活法，会有些新的发现。

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图为2018年9月28日，在深圳大梅沙连开两天的万科集团秋季例会上，会场高高悬挂着许多横幅，红艳艳地写满了“活下去”三个字。

说“活下去”，这从来就不是一个贬义词，只有先活着，才能活得好。

万科的活下去

那就是买买买

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就在9月28日高喊“活下去”的当天，深高速便在深交所发布公告，准备引入万科为战略投资者，增资价格已确立为29亿元人民币。本次增资落实以后，万科将拥有联合置地30%的权益。联合置地在深圳拥有的拟建成物业市场估价超过百亿元。

2018年10月9日，华夏幸福公告卖卖卖，让我们知道了，万科又吃下了华夏幸福旗下10个项目。

2018年11月9日，万科又宣布，以3.55亿元成交价收购嘉凯城名下5家公司股权，交易共涉及4个城市6个项目约71万平米房地产资产包。

买买买等等。。

万科的活下去

那就是成功营销

时间拉回到2018年国庆前夕，万科是行业里最先喊出来“活下去”的，接下来也发生了很多戏剧性的一幕。首先通过打折促销，将厦门白鹭郡这一远郊困难盘成功甩锅，且赚得盆满钵满。虽后来媒体爆料万科也因此付出了近亿元的退房成本。

这就是活下去的万科，半年净利破百亿，日赚6542万元。

2019年半年度报告显示，上半年万科实现营业收入1393.2亿元，同比增长31.5%；实现归属于上市公司股东的净利润118.4亿元，同比增长29.8%；销售金额3340.0亿元，同比上升9.6%。

在房地产市场融资环境持续收紧之下，万科财务状况稳健：截至6月底，公司持有货币资金1438.7亿元，远高于短期借款和一年内到期长期负债的总和666.5亿元；净负债率35.04%，保持行业低位。

查阅万科历年中报发现，上述营收和净利已经创下了万科上市以来的历史新高，其中上半年净利更是首次突破百亿元大关。

而截至2019年6月30日，万科在册员工增加至112059人，但房地产开发系统员工减少至12080人，环比减少589人，平均司龄2.7年增加至3.17年。

数据显示，截至2019年6月30日，万科持有投资性房地产为681.12亿元，被誉为“囤房王”。

过往的万科活得很精彩！

话外音，在当下谈什么是优秀的房企？

除了营收、利润、社会责任等，我想在当前环境下，首先能够好好活下去、能化危机为先机，这是作为优秀企业应具备的。万科无论从哪方面看都是具备的。

对于今年以来密集的调控，其实从政府层面在表达房地产行业太重要，影响面太广，对开发商资金渠道管控，是为防止开发商进一步加杠杆产生系统风险，间接促使开发商清理存货，实现稳健运行，而并非要致开发商于死地。

2019年谁将活得更好，年报再见。

中华网财经将持续关注房企的生存之道。

（中华网财经综合非鱼部分信息来源百度检索）