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那个靠《小时代》崛起电影公司还有救吗 没法陪乐视玩了

2018-05-16 09:18:18    中新经纬  参与评论()人

终止注入主要出于两方面考虑,一是去年年底时,乐视控股所持乐视影业的21.81%股权仍处于司法冻结状态,二是乐视影业尚存有对其关联方乐视控股17.1亿元其他应收款。

一切始于2015年前后。乐视网外部风波不断,为了支撑上市公司估值,乐视影业放弃独立上市,决定注入上市体系。“我们是走着走着拐了一个大弯,但条条大道通罗马,没有经过互联网,迪士尼也做成了今天的模式,我们是先有了互联网,再往迪士尼的方向走。”张昭说。

2013年8月,乐视影业A轮融资,估值约为15.5亿元,2014年10月B轮融资,估值约为48亿元,据媒体报道,2015年5月乐视股东大会上的消息称,乐视影业即将完成C轮融资,估值并未披露,但当时,有资深证券分析师认为,“假如乐视影业单独上市,完全可以成为另一个华谊兄弟”。短短两年,乐视影业的体量成长,《小时代》系列功不可没。张昭也表示,《小时代》系列成就了乐视影业。

从乐创文娱此前公布的数据来看,2016年营业利润、利润总额分别为4479.14万元、4019.36万元,较2015年同期分别减少35.48%、45.81%。2017年,由于受到乐视风波影响,乐创文娱开始出现断崖式下滑,“这个行业是不进则退。”即便巧妇,张昭也难为无米之炊。

不仅如此,外界会将乐视影业和上市公司放在一起,“合作伙伴认为张昭没问题,但并不代表公司没问题,一个公司的账户不断被冻结,合作伙伴怎么会放心?”时间久了,绝大多数的合作都被搁置,张昭说,“解决信任比解决其他问题都耗时。”

与贾跃亭更为激进和疯狂的创业风格相比,张昭认为电影行业需要战略激进,但运营必须保守。他认为电影行业的本质是文化品牌的载体,而非票房或者大众娱乐,乐创文娱的第一个动作是回归品牌本位。

从业务层面来看,商业模式改变最直观的表现是从票房导向转为用户导向。张昭将原来的发行地网改编为品牌地网,与之前一味追求票房不同,他认为电影行业归根结底是要打造品牌,品牌与IP不完全相同,“类似迪士尼模式,电影可以一季一季出,还可以扩散到周边的衍生品和游戏等。”

去年6月19日,上海电影节,张昭做过一次三个多小时的演讲,关于乐视影业的商业模式和未来。台下的观众已不感兴趣,纷纷提早退场,但张昭还是想表达。这被他视为,乐视影业劫难重生的核心。

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