中华网

设为书签Ctrl+D将本页面保存为书签,全面了解最新资讯,方便快捷。
军事APP
当前位置:经济频道首页 > 产经 >

如今走下神坛的他,曾让中国人买电视少花1/3的钱(2)

如今走下神坛的他,曾让中国人买电视少花1/3的钱(2)
2019-07-19 12:32:03 华商韬略

【2】

“搞得好是一座金山,搞不好是万丈深渊!”

安彩生死存亡之际,李留恩顶住压力,逼着安彩走自己的路,并提出新的要求:“消化吸收视同科研,创新视同发明。”

雪耻者的创造力是无限的。

带领中外技术人员,李留恩日以继夜地攻克一个个技术难关。吃住在工厂,成为常事。有些员工无法抽身,甚至在工厂举办婚礼。

1992年5月,安彩成功开发出东芝型54厘米彩玻,填补了国内空白。8月,安彩的双压出东芝型21英寸彩屏,结束了中国不能双压大屏幕的历史。

这成为安彩中兴的转折点。

那前后,李留恩带领安彩人一共解决了40多项工艺问题,完成258项技术改造,填补了8项国内空白。模具、磨料、研磨具全部实现国产化,生产能力超过原设计的80%以上。

靠此转折,1992年,安彩实现扭亏为盈。

也是从这一年,身为安彩总经理的李留恩开始在内部推行“总经理令”。截至1999年,共发布12道令。

总经理令不仅严格规范了生产、质控、追责制度,还对各种小事做出精细规范。吸烟、早退、迟到,以及践踏绿篱、草坪,轻则罚款警告,重则辞退。

几个烟头,就能“株连”车间主任、工段长、班长。

严令无情,让安彩的人员管理和产品质量,远超行业平均水平。严令之下,众生平等,但也让安彩成了“一言堂”。

“干不好卫生间,就干不好企业”,总经理令一出,安彩上下即刻掀起轰轰烈烈的“厕所运动”。卫生间不仅贴上瓷砖,“并且可以冲澡,有宾馆的感觉”。

修剪得体的草坪,最能彰显城堡主人的富足和悠闲。安彩的厕所,就是李留恩的草坪。

小事情管得紧,大事情,李留恩更是管得狠。

“在建设速度上要比外国人设计、总承包的要快;在工程总投资上要比外国人省;在技术质量上要比外国人高。”

1994年,李留恩上马安彩二期工程,实行“自我技术总承包”,进一步争取产业自主权。此后,三期、四期工程,均延续这一战略。

突破技术围城之后,安彩生产工期缩短,成本降低,越做越大,真正拥有了市场话语权。其玻壳在国内市场占有率快速攻到50%以上并长期保持。

“有了安彩,中国人买电视少花1/3的钱”。

但,安阳多出一批富人。

1997年,安阳居民平均工资700元,安彩员工5000元,管理层上万元。在同龄人考虑继承祖居或者翻盖大瓦房时,安彩人已经在准备装修自己的商品房。

“到安彩干活去”,成为当时安阳最具煽动力的口号。

如今走下神坛的他,却曾是让中国人买电视少花1/3的钱的功臣

安彩,就是整个安阳的Super Star。厂区外的安彩大道,是当时安阳市最繁华的街道。这里有全安阳最贵的扎啤,私家车载着酒客,川流不息。

安彩人的收入水平和消费力画出隐形的分界线,在当时贫穷的安阳,形成一座“财富王国”。

李留恩,是这王国的“王”。

关键词:

相关报道:

     

    格力董事长董明珠:中国人到国外买电饭煲刺痛了我

    相关新闻