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如今走下神坛的他,曾让中国人买电视少花1/3的钱(4)

如今走下神坛的他,曾让中国人买电视少花1/3的钱(4)
2019-07-19 12:32:03 华商韬略

【4】

李留恩登上世界第一时,一个新的世界正破“壳”而出。

世界正在变平:液晶平板正在取代传统CRT(俗称“大头”显示器)。

安彩的核心业务就是正在被取代的CRT。

2000年开始,彩电行业大洗牌,传统彩电企业以4天死掉1家的速度进行萎缩。电视的战场转移了,但沉醉在成功里的李留恩依然开足马力在CRT战场狂奔。

收购康宁的第三年,也就是2005年,液晶全面来袭,玻壳市场急剧萎缩,价格近乎悬崖式下跌,降价幅度最高达35%。安彩当年亏损1.8亿元。

而把玻壳甩给安彩的康宁,此时已是世界最大的液晶显示器用玻璃生产商。

银行不再看好安彩,捂紧钱袋,并催收过去的贷款。

盲目多元化、核心业务亏损、收购康宁落后生产线,很快耗尽了安彩多年积攒的家底。银行贷款缩紧,则切断安彩的另一条生命线。

不久,安彩大面积停产。

迫于压力,李留恩最终决定投入液晶玻璃基板项目,但一切都来不及了。他征用来做液晶项目的土地,直到安彩破产还没有开工建设。

2006年3月25日,一位曾经“立志献身安彩”的大学生,以跳楼的方式逼要先前缴纳的集资款,同年,安彩决定投资京东,指望京东的增长潜力以及3C电商业务为其带来新的转机。

然而,一穷二白的安彩,已经自身难保。投资后,又反悔,还把已经投的钱都追了回去。

当年,安彩亏损高达18.5亿元。

当年,一纸50字的免职令下达。

李留恩,走下神坛。

“救救安彩”,安彩多次向河南政府直白呼吁,但大势已去,积重难返。

2007年12月29日,安阳市人民法院正式受理安彩申请破产还款一案。昔日繁华的安彩大道,也变得冷冷清清。

如今走下神坛的他,却曾是让中国人买电视少花1/3的钱的功臣

令人唏嘘的是,就在安彩收购康宁生产线的那一年,也曾主要生产CRT部件,但被安彩长期折煞的京东方,以3.8亿美元收购陷入债务危机的韩国HYDIS旗下液晶业务。

到2007年安彩申请破产时,长期不被安彩放在眼里的京东方,已在北京建成大陆第一条自主技术的第五代TFT-LCD液晶生产线,营收突破百亿大关,并为新的时代埋下伏笔。

如今,安彩早已灰飞湮灭,而京东方则在新时代的车轨上持续追赶,超越,成为全球显示业的绝对王者。

自2017年问鼎全球液晶显示器件出货量第一以来,京东方不但坐稳了出货总量的全球第一,而且持续在各大应用领域更高更强。

2019年第一季度,京东方在智能手机、平板电脑、笔记本电脑、PC显示器、电视显示屏领域的出货量均继续保持全球第一,而且创下市占率新高,是名副其实的全球显示之王。

更令人唏嘘的是:

事实上,李留恩也曾预判到液晶才是未来。

2002年,从美国考察归来的他,兴致勃勃地在中层干部大会上分享了自己的见闻,并且预言:未来的世界属于等离子、液晶等高新科技。

会上,有人谨慎试探,“可否开始系列产品的研制”?

但李留恩否定了。

他根据个人经验认定,CRT还有10年的市场。

而京东方的伟大逆袭,则源于其创始人王东升不但更早看到了未来,而且一旦看到,就全力以赴地奔向了未来。

1998年,见微知著的王东升通过对显示产业的前瞻研究和判断,认定平板取代CRT是必定的,决定转型平板显示,并在PDP(等离子)、FED(场致发光)、TFT-LCD(液晶)等平板显示技术中选择了以半导体技术为基础的TFT-LCD这一技术路线。

即便PDP、FED投资少、风险小,TFT-LCD投资大,风险高,很多人都反对做TFT-LCD,他也坚定信念要做TFT-LCD。理由是,他反复深度研究后认为:

自1947年晶体管诞生以来,电子器件进化史就是一部半导体技术替代真空电子技术的发展史。PDP、FED、TFT-LCD中,只有液晶显示是以半导体技术为基础的。

原本同在CRT战场的安彩和京东方,就这样在两位领航者的不同眼光中,加速开向了不同的命运和方向。

参考资料:

《李留恩的十二道总理令》《中国机电工业》索培俊

《奇迹是这样产生的》《中国人才》牛力,丁向阳

《平凡“猛人”刘强东》《人物》张鹤沪

《李留恩:我相信安彩能笑到最后》东方财经

(责任编辑:任宪奎 CF001)
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