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范思哲后蔻驰将港澳台列为“国家” 光道歉有用吗?(3)

范思哲后蔻驰将港澳台列为“国家” 光道歉有用吗?(3)
2019-08-13 11:22:50 每日经济新闻

人民日报微博:光道歉有用吗?

8月12日中午,人民日报就此事发表评论:

继范思哲之后,蔻驰也被发现其T恤产品和官网上疑似将香港、澳门和台湾列为国家。

两大国际知名品牌,“不约而同”犯了愚蠢错误,不仅激起了中国人民的义愤,也让自身品牌在中国市场前景黯淡。特别在港独分子兴风作浪的“敏感时段”,这样的错误更显性质恶劣。

值得深思的是,一些跨国企业一被抓住现形,求生欲强烈,常规动作就是道歉。

问题是,光道歉有用吗?

如果真有善意和敬畏之心,就不应动辄伤害中国人民的感情;如果真正汲取教训,也不至于“排队”似的在中国港澳台问题上乱做文章。

在中国做生意,就得遵守中国法律,这是原则问题。面对不守规矩的跨国企业,我们除了谴责,也该从“工具箱”里拿出点自卫工具。

所有损害中国主权的企业,都该警醒了,挑战原则底线,你们离凉凉还有多远?

北美市场乏力蔻驰受益中国市场

中国奢侈品消费占全球市场份额的比例从2000年的1%提升至2017年的32%。

据麦肯锡分析,未来5年中国消费者在时尚消费方面的增幅将达到6%到7%,发展势头迅猛的中国市场无疑是许多国际奢侈品巨头眼中的“香饽饽”。

蔻驰是最早进入中国市场的美国奢侈品品牌之一,并且收获颇丰。与许多国际品牌类似,蔻驰一开始通过代理商渠道进入中国。2008年,蔻驰正式全面掌控大中华区的零售业务,当时的年销售额才5000万美元。但在2018年蔻驰大中华区的销售额已超过6亿美元,增速远快于其他地区。

2014年,COACH在连续近10年全球销售额不断攀升后,首度出现了负增长。北美市场作为其“大本营”表现疲软,同年北美70家门店宣告关闭。当年6月,蔻驰曾在纽交所一度暴跌40%。而中国市场则成了蔻驰眼中的“救命稻草”。

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