招行在怕什么？股东大会安检堪比机场 屏蔽手机信号

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招行在害怕什么？股东大会安检堪比机场，会场屏蔽手机信号

文|贾敏

招商银行的2018年度股东大会于2019年6月27日召开，这或许是近年来最沉重的一次股东大会。

从2018年至今，招商银行数次陷入风波之中，涉及光大MPS踩雷，又卷入钱端公司14亿爆雷案。这一系列事件或许也注定，这不会是一场平静的股东大会。

今年的会场与往年有诸多不同。不仅新增了安检环节，手机信号也被屏蔽，股东提问时间被缩短，只有三位股东提问。会后高层互动环节也直接砍掉。一切都透露着严峻的气息。

在回答股东提问的过程中，招商银行董事长李建红表示：要做最坏的准备，争取最好的结果。如此来看，招商银行的确面临一些棘手的问题。

1

安检堪比机场，“感觉气氛有点紧张”

招商银行的2018年度股东大会无疑是有些肃穆的。

一大早，来到会场外的股东们发现，现场保卫森严，需要经过安检才可进入会场。

按照《证券市场红周刊》的报道，今年的股东大会安检严格程度“和乘飞机差不多”。这在以往是没有过的事情。

经过安检进入会场后，这里俨然是一个封闭的空间。因为会场内没有手机信号。现场内外的通讯通道被基本切断，这里成了一座孤岛。

而以往股东大会的保留节目——高层会后互动环节，也消失在这次大会上。没有互动环节，不与股东交流，高层们回答提问后直接离开。

今年的股东提问环节，也只有3个股东提问，包括回答时间，历时约40分钟。问题聚焦在该行金融科技战略、风控、小微业务等。

从内而外，从头至尾，招商银行这场2018年股东大会，会场外的工作复杂而又精密，最重要的开会环节，则是从简从速。这一感受，就好像这不是一场股东大会。

2

钱端爆雷，招行紧张

这种令人感到紧张的气氛，与招商银行这一年中不断踩雷有关。

往前推几年，正值互联网金融兴盛之时，各家商业银行都跃跃欲试，希望从这一市场中分一杯羹，招商银行也不例外。

2016年，招商银行与互联网金融平台钱端达成合作，钱端被招商银行视为试水互联网金融的战略性工具。

作为招商银行力推“小企业E家投融资平台”项目的一部分，该项目的推广名叫做“员企同心”，分为企业版和个人版。企业版供银行对公业务使用，个人版就是钱端APP。

在时代周报此前报道《招行被“旗下平台”钱端指控：把钱用于别处，曾让其发假公告》中，招商银行内部人士向时代周报记者解释，所谓“员企同心”，就是先让一家公司成为招商银行的“小企业e家”计划的成员，公司从小企业e家平台可获得融资服务，然后招商银行再推介该企业员工下载钱端APP，购买里面的理财产品。这种捆绑推广的方式，可以快速地将那些与招行有业务往来企业的员工，迅速转化成其理财产品的购买者。

招行上下全员联动，对钱端进行不遗余力的宣传推广，在钱端的宣传海报上，“招商银行旗下互联网金融平台”字样十分显眼。

有招行这块金字招牌作保，投资人对钱端自然高看一眼，也是因为有招行信用背书，前后有众多投资人最终选择钱端理财。

2018年以来，随着行业大环境下滑，昔日风生水起的互联网金融逐渐现出原形，P2P平台大洗牌愈演愈烈。

曾经积极试水互联网金融的招商银行，此时也难以独善其身。2019年5月，钱端发生项目逾，其后续逾期待兑付的金额约为14亿。招商银行也卷入被投资人追债的窘境。但此时，招商银行称早已与钱端公司分道扬镳。

因招行与钱端曾存在亲密无间的合作关系，部分投资人在钱端爆雷后，将目光转向招商银行，认为投资产品无法如期兑付与招行有关，向招行发出律师函，寻求解决方案。

目前，广州天河公安已开放钱端案件网上登记，受害群众关注“广州天河公安”微信公众号，点击菜单栏“服务警讯”—“微服务”—“报案登记”报案。

3

陷离奇连环套，招行追讨35亿

除钱端之外，招行还卷入另一起金额接近35亿的纠纷，但这次招行由追债方变身讨债方。6月1日，光大证券发布的一则公告显示，招商银行作为原告，对光大资本提起诉讼。

事情源于2016年的一起跨国收购。在时代周报此前文章《亏掉全年利润，背锅52亿，光大证券陷离奇连环套》中也有详细说明。当时，曾在40个交易日收获36个涨停板的暴风集团，最高市值超300亿，是资本市场争相追捧的“香饽饽”。

此时，暴风正盯上了体育产业，并相中了欧洲体育版权代理公司MP & Silva Holdings S.A．（简称“MPS”），冯鑫认为这是暴风入局体育产业的“最后一张入场券”。

MPS的核心业务是体育赛事版权（转播权）的收购、管理和分销，坐拥世界杯、英超、意甲、法甲、F1、法网、NFL超级碗、NBA等十多项世界顶级赛事版权，是全球体育媒体权益市场中最大的参与者。

2016年5月，暴风联手招商银行旗下招商财富和光大资本旗下光大浸辉，合作设立了浸鑫基金。

浸鑫基金规模高达52.03亿元，是一只加了大杠杆的结构化基金。其中招商财富出资最多，出资达28亿，光大资本和暴风分别以LP的身份出资6000万元和2亿元。

招商财富则由招商银行间接控股。

招行原本想联手暴风和光大一起大展身手，无奈事与愿违。浸鑫基金入主后，MPS却走上了下坡路，与相关体育赛事联盟的版权和合约不断丢失。

2018年10月，经FFT申请，英国高等法院下令将MPS进行破产清算，这成了压垮MPS的“最后一根稻草”，也标志着这起海外收购彻底失败。

海外收购失败，出资最多的受伤最重，招商财富首当其中。3月份举行的招商银行2018年业绩发布会上，时任董秘王良曾表示，“从招行来讲，28亿的投资金额‘是非常大的’”。

此时，招行在合作之初与光大资本签署的《差额补足函》，成了自己的一道保险。

其中规定，在优先级合伙人不能实现退出时，由光大资本承担相应的差额补足义务。也就是说，光大是招行的兜底方，海外收购失败，光大要为招行买单。

原本以为有光大兜底可以引来转机，偏偏这时候光大不给力了。今年2月，光大公告称，《差额补足函》有效性存有争议，光大资本的实际法律义务尚待判断。

是赖账，还是函件确有漏洞？此时尚不得而知。于是，双方打起了官司。招商银行要求光大资本履行相关差额补足义务，诉讼金额约为人民币34.89亿元。

一边被告、一边讨债。这场招商银行股东大会，本身就很显得过于安静，但在这种安静之下，暗流正在涌动。