当前位置:经济频道首页 > 经济要闻 > 正文

农商行差异化定位,“吴江经验”渐成模板(3)

2019-01-09 17:27:32    第一财经  参与评论()人

为何逆势扩张?

从国内银行业的整体情况来看,近年来,银行对网点数量和员工人数规模的增加,均持谨慎观望态度,但吴江农商行却在2018年新设了13家支行,区域覆盖苏州市内的高新区、吴中区、相城区等。魏礼亚解释称,“在经济下行压力比较大的环境里,我们这样做的目的是复制‘吴江经验’,延伸服务范围,填补当地出现的农村商业银行市场空白。”

吴江农商银行“逆势”批量设立新网点举措的底气,来自于2017年以来比较好的表现。上市两年以来,吴江农商银行总资产累计增幅超过40%,2018年前三季度总资产增幅位列上市银行首位,在上市农商行中的总资产规模排名也有了提升。2018年三季度末,该行在吴江区的人民币存款市场份额达到25.64%,是全区近30家银行中市场份额超过20%的唯一银行,比两年前提高了1.12个百分点。

数据显示,2018年前三季度,该行零售存款增幅近10%、零售贷款增幅超40%、零售客户数量达到140万户。特别是通过新推出财富管理与私人银行服务,为高净值客户提供资产配置、税务计划、专家医疗、财富传承等私人定制服务,让高净值客户获得更好的体验。

谈到未来的发展转型之路,魏礼亚说,该行已经制定了新一轮五年发展战略规划,全面推动从传统银行向价值创造的零售银行、轻型银行、智慧化银行和特色银行转型。“发达国家和地区商业银行的零售业务占比通常在50%以上,未来5-10年,新的要素将驱动我国大零售金融市场的扩张。2018年,我们结合全行发展战略调整优化了零售的组织架构,线下扩充了零售队伍团队,线上加紧拓展合作渠道,计划未来五年使得零售业务从数量、质量、速度上成为全行的主体业务之一。”

相关报道:

     

    董事长辞职的多事之秋 东方金钰89亿存货该如何盘活

    相关新闻