人才争夺战升级！辉瑞老将空降再鼎，复星、诺华等排兵布阵出新招

图源：豆包

年报披露季刚刚落幕，医药行业核心管理层迎来新一轮人事变动高峰。

据《医药经济报》记者不完全统计，近一个月内，已有超过10家国内外头部药企发布核心管理层调整公告，涉及辉瑞、诺华、阿斯利康、吉利德等跨国巨头，以及复星医药、安科生物、昆药集团、康宁杰瑞、和铂医药等本土明星企业。

业内分析认为，从技术人才引进到战略管理团队换防，再到跨国药企中国区架构微调，本轮人事变动折射出行业在创新转型与效率提升双重驱动下的深刻调整。

辉瑞老将加盟再鼎    诺华中国双线调整

本土创新药企对成熟商业化人才的争夺日趋白热化。

4月初，再鼎医药正式宣布，辉瑞中国炎症免疫事业部原总经理刘菁已入职再鼎，担任重磅自免产品管线负责人。刘菁在辉瑞任职期间，曾主导多款炎症与免疫领域重磅产品的市场准入与医保谈判，在自免疾病赛道积累了丰富的商业化经验。业内普遍认为，此次人事变动标志着再鼎医药进一步加码自身免疫疾病领域，加速相关产品的商业化落地。

与此同时，诺华中国于3月31日宣布多项管理层任命。徐薇自4月1日起，兼任诺华中国免疫治疗领域代理负责人，同时保留现有职务，并作为国际业务部中国管理团队成员，继续向诺华中国区总裁兼董事总经理李尧汇报。原免疫治疗领域负责人王嘉转任诺华中国重点项目负责人，同样直接向李尧汇报。此外，刘正亚正式就任诺华中国肿瘤治疗领域负责人。

上述调整体现出诺华在中国市场对免疫与肿瘤两大核心业务板块的进一步强化，意在通过管理层的“强强搭配”，应对日趋激烈的创新药市场竞争。

在国际市场方面，阿斯利康于4月1日宣布，任命Ohad Goldberg为阿斯利康韩国公司新任总裁，自2026年5月1日起生效。Ohad Goldberg此前在阿斯利康新兴市场担任多个关键管理职位，此次调任被视为阿斯利康加码亚太核心市场的重要信号。

此外，吉利德科学宣布安德鲁·赫克斯特（Andrew Hextor）已就任公司日本总裁，接替于3月31日卸任的肯尼斯·布赖斯廷（Kenneth Brysting）。赫克斯特此前负责吉利德在多个国际市场的商业运营，履新后将主导日本市场的HIV与病毒学业务拓展。

复星、康宁杰瑞更换CFO    资本与产业协同进入新阶段

4月2日，复星医药发布公告称，陈战宇因工作安排调整辞去首席财务官（CFO）职务，辞任生效后仍将继续担任公司高级副总裁。同时，聘任黄智为公司高级副总裁、CFO。这一人事调整发生在复星医药密集参与私募股权基金、孵化早期项目的关键节点。市场分析认为，CFO换帅不仅涉及财务合规与资金效率，更意味着公司在“产业+资本”双轮驱动战略下，对资源配置与风险控制提出了更高要求。

同日，安科生物宣布聘任国际知名生物创新药专家窦昌林博士出任首席执行官（CEO）兼首席科学家（CSO）。此前，这一核心职位由公司创始人宋礼华兼任。

作为安科生物上市以来引援级别最高的技术高管，窦昌林的履历颇具分量。他曾在美国Regeneron、Genentech等顶级药企担任核心研发职务，回国后曾任博安生物首席运营官兼研发总裁，主导了多款生物类似药及创新药的研发与上市。

3月18日，康宁杰瑞生物制药宣布，任命王飞为CFO，负责公司资本运作、投融资管理及投资者关系事务，直接汇报董事长兼总裁徐霆。王飞此前在多家港股上市生物科技公司担任CFO，拥有丰富的跨境资本市场经验。

紧随其后，3月19日，和铂医药宣布，正式任命谢慧娟（Jenny Xie）为首席科学官（免疫学）及全球对外创新负责人，常驻上海，直接汇报创始人、董事长兼首席执行官王劲松。谢慧娟在免疫学领域拥有超过20年的研发与管理经验，曾任职于多家国际知名药企。

业内人士认为，这些任命表明，本土创新药企正在同时强化资本运作能力与早期研发能力，以应对一级市场融资收紧与全球化竞争的双重挑战。

华润加速整合昆药    南京医药股权交割

传统中药与流通企业的高管调整同样剧烈。

昆药集团今年以来管理层持续“换血”。继原董事长吴文多、原总裁颜炜离任后，3月底，张梦珣因个人原因不再担任副总裁、董事会秘书及总法律顾问职务。这一系列变动背后，是华润系对昆药集团整合的全面提速。随着“银发经济”战略的推进，华润三九正在将昆药从传统植物药生产商向“品牌药+慢病管理平台”转型，管理层更迭意在加速渠道融合与降本增效。

南京医药方面，由于外资股东Alliance Healthcare全面退出，其所提名的董事及高管职务被相应解除，新进入的“广药系”资本正在补齐董事席位。这种因股权交割引发的管理层“新陈代谢”，反映出医药流通领域国资与产业资本之间的深度整合趋势。

从辉瑞老将刘菁加盟再鼎，到诺华中国管理团队的双线调整，再到复星、康宁杰瑞、和铂医药密集补强财务与研发岗位——这一轮高管变动不再是简单的“跳槽”，而是企业战略调整的重要风向标。

具备跨国药企商业化经验的成熟人才，正成为本土创新药企争相引入的稀缺资源；跨国药企则加速推进中国区管理团队的本地化与职能精细化。与此同时，资本端与研发端的同步强化，也折射出本土生物科技公司在生存与全球化发展之间的艰难平衡。

2026年第二季度，医药行业人才流动或将进一步加剧。谁能在人才争夺战中率先完成组织架构的“深蹲”，谁就有可能在下一个增长周期中率先“起跳”。