从卖水果到执掌千亿基金，他如何靠炒股改变了人生

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近日，市场流传，频频出手收购海外大牌投资机构的海航“看上了”香港惠理基金。

这个突如其来的消息令众多不明就里的投资者疑惑，可转念一想，海航近来重点布局金融领域，而惠理基金是香港资产管理的代表，两者合作也是情理之中的事。

毕竟早在2007年，惠理基金就作为大中华区第一家公开上市的纯基金管理公司，管理资金达500亿人民币，目前其资产净值已超过千亿人民币。而且多年以来，惠理基金的公开数据看起来十分的靓丽，特别是自1993年成立以来累计24.46倍的回报率，即使历经24年时间，平均下来，每年的回报率也达到102%。

此外，彭博社称，有消息人士表示，惠理基金的大股东、创始人谢海清等人和海航签署了谅解备忘录，海航只是投资入股，却不参与经营管理。

这不仅是海航对合作伙伴表示出的诚意，更是其对惠理基金领导团队的信任。毕竟要讲靠股市改变人生，整个亚洲，没几个人能比得过惠理基金创始人谢清海的本事和成绩。

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早在10多年前，谢清海就靠股市把自己干成了香港年收入最高的“打工皇帝”。2007年，他的总薪酬超过2.5亿港元，按一年240个工作日计算，他每天要赚105万港币。

时至今日，仍有不少人把谢清海被称为“东方巴菲特”，但他公开讲自己跟巴菲特很不一样，他的多起投资战绩，也让巴菲特都感到汗颜。比如，他用比巴菲特更低的成本买入了中国石油、比亚迪，又以比巴菲特更高的价格把这些股票卖掉…

你一定好奇，这样一个人，会是哪所知名大学金融系的精英校友，又有怎样特殊的背景？如果你的猜想很高大上，那是一个错误的答案。

【“草根”的崛起】

谢清海出生在马来西亚一个华人家庭。20岁以前，没有人认为他会有今天的成就，包括他自己。因为他实在太草根了，草根到无人认为他能长出成功的果子。

9岁时，自己挣学费，印象最深的工作是卖菠萝；11岁时，父亲离开人世，因为生计压力，高中没念完就进入一家报社叠报纸，这就是谢清海的背景。

超级爱学习，超级能自学，而且从不局限自己的出生和处境，对自己有超出常人的期待并且超级有信心，是谢清海改变命运的关键。

在别人看来，一个叠报纸的谈什么前途？可谢清海却要谈。

他把报社当学堂，把报纸当老师，不到20岁就自学成才做了记者。了解到香港记者的薪酬是马来西亚同行的3倍后，他转身跳上一艘货轮，飘飘荡荡中来到了香港，在这里发迹到发小们不敢相认的模样。

在《香港虎报》、《亚洲华尔街日报》及《远东经济评论》干了多年财经记者之后，谢清海决定从理论干到实践。“我希望亲身参与，而不是单单负责撰稿或分析工作。”他在接受华商韬略|华商名人堂独家专访时回忆。

谢清海找到的参与办法就是股市投资。他超级喜欢这个行业，最重要的原因是，这是一个不讲出生、不讲文凭，不讲关系，可以完全靠自己的本事就能成功的行业。时至今日，谢清海依然不善人际关系，更不喜欢做违心的事与阿谀奉承。他谁都不求，却一度手握别人主动送上门的近千亿基金。

只选择前景看好、总市值低的小型股公司，是谢清海在资本市场公开的成功秘密。他选择这些公司的逻辑也很简单：希望获得超级利润。

“大市值公司已经那么大了，比如现在的腾讯，再涨一倍就吓死人，还能涨到哪里去？小公司，尤其是大行业里有潜力的小公司，比如曾经的腾讯，涨几倍几十倍都很正常。” 他向华商韬略|华商名人堂解释。

寻找将来会有很大价值的好公司，而不是现在已经有很大价值的好公司，这是谢清海的价值投资理念。

但当时，香港市场的主流投资机构却只爱大蓝筹。这给谢清海出了难题。他自己没有本钱，希望帮人操盘赢得第一桶金，但对方一听说他要搞小市值公司，就直接撂下一句拜拜。

这种局面一直持续到1989年，摩根建富新入香港市场。谢清海将自己的想法阐述给摩根建富，对方听后觉得还算合理，而且一时也找不到比他更合适的人，于是合作就这样开始了。

靠着研究与投资“鲜为人知的小公司”，谢清海很快在摩根建富做出了名声。但帮人操盘，毕竟还是受限于人，不能让他真正施展自己的想法。

于是，1993年，谢清海跟他的一个客户合作，以300万美元注册了一间属于自己的新公司——惠理基金管理公司(ValuePartners Limited)。

谢清海的这个客户名叫叶维义，一个标准的富二代，其家族执掌的新昌营造是亚洲历史最悠久的建筑施工集团之一。叶维义此前通过谢清海投资了一些小公司，收益很不错。合作后，他也是甩手让谢清海放开干。而他翘着二郎腿就获得了不逊于祖上几辈人搞建筑工程的金钱成绩。

“他是我遇到过的最聪明、最有创造力的人。他总能跳出框架思考，无论谈业务或投资目标，他的独到分析都让我佩服。”时任惠理基金大股东之一的叶维义这样评价他的合作伙伴。

【认准了就坚持到底】

认准了就坚持到底，是谢清海的另一个成功法宝。

大胆看好并买入小型股，让惠理赚到丰厚的利润，但也因此遭受过很大的打击。

1997年亚洲金融风暴期间，香港政府出手救市时，只救了对市场有提振作用的大蓝筹，而没有理会惠理重仓的二、三线股。政府的措施让惠理的投资理念一时备受质疑。

即使如此，谢清海依然坚持着自己的理念。而事实也证明，特殊时期的权宜之计不能全权代表历史长河的选择。谢清海坚持投资的潜力中小股，陆续发力，而他自己也来了个大翻身。

除了投资不同的小型股，谢清海还善于发现价值洼地。他多次因为挖掘同一公司在不同市场的价值差异获得超级收益。

而这些操作，大多来自于他对中国金融政策的敏感。他虽然讲不好中国话，他对中国政策的理解与预判却相当地精准。

2000年，谢清海预感到中国B股市场仅对外国投资者开放将要成为历史，于当年7月推出“智者之选基金——中国B股基金”，大肆买入同时在A、B股上市，但B股价格大幅低于A股价格的B股公司。

不到1年，中国政府便允许国内投资者参与B股市场， B股迎来一浪巨大升幅，惠理因此名震全港。

后来，惠理又多次抓住A股向合格境外机构投资者开放，包括后来沪港通等同一公司不同市场不同价格的机会，获得丰厚收益。

良好业绩支撑下，2007年11月，上一轮牛市的巅峰期，谢清海将惠理成功在香港交易所上市，使其成为香港第一家上市基金公司。

根据Alpha Magazine2007年及2008年的评审，当期惠理集团已成为亚洲第二大对冲基金管理公司，公司管理的资产规模已超过500亿人民币之巨。

【把事情变简单】

与传统印象中搞金融的人一定要很聪明不同，谢清海害怕聪明这个字眼，虽然他常常被认为是最聪明的投资人。

“我不要员工认为自己是聪明的，聪明的员工往往会带给公司麻烦，若他们觉得自己愚蠢则会努力学习。我从25岁开始就将自己的签名模式改成学习，提醒自己不要停止学习。”

不停止的学习，广泛阅读和丰厚阅历让谢清海感悟颇多，也对他的事业助益良多，包括他后来总结的成功法则：从纷繁中认准事物的规律与本质，把复杂的事情变简单，然后有纪律与信仰地去执行。

在诡谲的股市叱咤这么多年，他就是依靠这套简单的法则：选择有潜力的公司高抛低吸。

“在价格便宜的时候买，贵的时候卖，不分行业。”他说：“几乎所有我们投资的公司都有个共通点，他们的股票价格很低。新兴产业如果太贵，我们不会买。传统产业，如果价格非常便宜，公司有前途，我们也会买。”

他一直在努力让股票投资变得简单，“让普通人或从大学直接招聘来的新手，经过锻炼也可以成长为优秀的价值投资者。”而这两年，在公司内部，他已经不再称自己是“价值投资者”，改而使用另一个术语：“优势投资者”。

“在任何交易中，你必须总是有信心，自己相对于竞争对手有某种优势。”谢清海强调。而他认为，炒股这件事，只要不是今天进明天出的短期博弈，说来说去到最后真正的优势只有一个：选股。

把买股票当成是合伙做生意，这是谢清海选股的终极策略。

“股市最大的好处是，你可以很便捷地投资任何你认为有前景的生意，而且可以随时退出，但它也有一个最大的坏处：你会因为可以随时退出，而不按照生意的逻辑去投资。”

谢清海强调：惠理做投资决定时，一定会自己问，“如果这家公司没有上市，我们是否愿意投资他们，并且坚信这是一个好生意。”

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