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千万级别备货虚实难定 “华为电视”引发供应链躁动

2019年03月22日 17:19 来源:第一财经
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对于进军电视领域的话题,华为已经不是第一次否认。

在不久前上海举行的中国家电及消费电子博览会(AWE)上,华为消费者BG负责人余承东“坚决不做电视业务”的表态似乎是对这一话题最直接的回应。“我们不做家电。我们华为自己不想、也不会去做传统家电。”余承东说。

但话音刚落,余承东又补充道,现在整个行业已经进入人工智能时代,带屏的音箱,可能具备电视功能,AI大屏也可能具备电视功能。我们正在跟合作伙伴进行探讨,我们自己不想单独去做。言外之意,华为不会触碰传统家电,要做也是以“新产品”的形式切入市场。

但供应链却不这么想。3月21日,关于“华为电视”的消息变得更加具体,上游供应链厂商称华为有望在4月推出55吋电视,并且年销量希望达到1000万台,这等于说要成为目前电视行业的老大。

但随即就有供应商表达了不同意见。

“1000万过于夸张,今年的量不会超过300万。”一位为华为“大屏”产品做硬件配套的供应商对第一财经记者表示,大屏产品很快上市,但量不会很多。

群智咨询一位不愿意具名的分析师也认同这一数据,她对记者表示,“很多案子都还没定,很慢,到不了1000万,大概在100万左右,并且是荣耀率先推出该产品,华为品牌的不会那么快。”

华为官方则对消息不予置评。

“永远不做传统家电”

不管主动或被动,华为的每次行业动作总能制造出各类话题。除了汽车,华为此前进入PC、云行业以及布局智能家居等领域的动作不可避免的引发了行业的紧张情绪。尽管华为方面一再解释很多业务只是和行业厂商的一次普通合作,但基于“狼性”华为的横向扩张能力和整合速度,每一次合作还是被业内解读为对行业的各种“颠覆”和“搅局”。

而在家电领域,也是如此。

据第一财经记者此前从华为内部了解,智能家居市场是未来战略布局的重要一环,华为希望该业务比例能够提升至终端业务的30%。而在此前电视产品线则是华为为数不多的在分析和研究要不要进入的领域,从家庭的交互中心的角度来说,在手机和Pad的平台之后,下一个平台就是电视。

从三四年前开始,华为频繁和家电厂商接触,并主动开放HiLink连接协议,此举意在从智能家居技术架构的底层连接协议做起,让家电之间的互通变得更加简单。华为荣耀总裁赵明曾在接受第一财经记者采访时表示,华为希望提供操作系统和底层代码,从而打破家电之间“不对话”的局面。

“华为一直还是控制自己介入其他领域的欲望,公司一贯的战略和理念是你只有在一个领域深入穿插进去,才能进入无人区。无人区的意思是超越现在存在的竞争状态。”赵明对记者说:“我们现在会做辅助类产品,把我们的产品系列、配套更完善一点,但是我们真的不会进入冰箱、空调、空气净化器行业,这些都有专业的厂家,它们做得很好,我们进入以后对这个行业没有太多的贡献。”

为了打消合作伙伴顾虑,华为更是做出承诺,表示不碰触传统家电利益。

在AWE上,余承东公布了1+8+N的三层结构化产品路线,明确了“有所为,有所不为”的理念。“1”代表手机,“8”代表手表、耳机、PC、平板、HD、音箱、眼镜和车机八类产品,“N”代表智能家居、智能办公、运动健康等智能产品。这其中,“1”和“8”是华为的“有所为”,“N”是华为的“有所不为”。

“像空调、洗衣机,每个都是术业有专攻,华为永远不会碰这些东西。一个什么都做的公司,什么也做不好。”余承东在不久前的采访中说,华为的HiLink是提供连接覆盖,其他产业华为不做、也绝不盲目扩张。

Hi-Link是华为2015年开始对外推出的互联标准,覆盖各类智能硬件,包括AI音箱、5G路由、蓝牙模组等华为生态产品以及和其他厂商合作推出的产品。余承东表示,Hi-Link互联标准的目标是从今年开始,3年内实现国内三分之一的IoT设备支持。而这些配备都有可能搭载在“华为大屏产品”上。

“我们不会自己做家电,自然不会成为家电厂商的竞争对手,反而能更好地说服大家一起支持同一套标准,互联互通,打造好的用户体验。这也是华为HiLink与其他厂商最大的区别。既做投资又做小家电、又做大家电的,它的标准不可能有别人支持。”余承东说。

“大屏”产品备产意欲何为?

既然明确不做传统电视,那么从上游供应链频繁流出的“大屏”产品又是什么?

有业内人士对记者表示,“大屏”产品会是智能电视与路由器合一的产品,可以不叫电视,叫有屏路由器。也有消息称,这种大屏产品可能会配备双摄像头,同时也将带有游戏和社交功能。

“华为曾希望像手机一样在面板上打孔加装摄像头,可见华为是在电视上延续全面屏并为电视赋予更多的意义和概念。或者说这个产品的定义应该是一块家庭的大屏,会有别于传统意义上的电视。”中怡康消费电子事业部总经理彭显东说。换言之,这是一款具备电视功能的产品,但更像是“家庭娱乐中心”或者“客厅墙”。

“华为计划在AWE2019期间宣布推出电视,但以什么名义发布内部存在很大分歧,而暂时作罢。华为不倾向于把这款即将上市的产品称为电视,但称什么又没想好。”业内人士说。

群智咨询公司总经理李亚琴则对记者表示,大屏市场98%都是在电视上,(华为)还是会做这一产品,但从产品规划来说,华为并没有专门的TV事业部,是放在智能家居下面的产品。

华为方面则没有对产品信息做出任何回应。

但第一财经记者从华为内部了解到的情况是,华为在电视领域的渗透已相当完善,从电视芯片到路由器、机顶盒,再到HiLink和云服务,华为在电视等产品上有全链路的技术覆盖。以海思为例,目前,华为海思芯片已成为多个4K品牌电视的“心脏”,包括夏普、海信、康佳等多个品牌都使用上了海思芯片。

除了占据产业半壁江山的电视核芯片,华为还拥有针对IoT的NB-IoT芯片,针对视频监控以及电视机的视频编解码芯片等。其中,凌霄系列芯片主要定位于“家庭高速智能互联”,并有三大类产品线:其中网线类Hi565x系列就是人们常说的路由芯片。

此外,值得关注的是电视产品的内容这块一直是互联网电视发展的“尴尬”区域,华为介入大屏如何解决内容的问题也是外界关心的地方。

对此,第一财经记者向华为多位内部人士了解到,华为或许会通过“视频分发”的方式解决这一问题。

“我们不仅把我们在芯片终端里面的能力,包括各种传感器、硬件能力、GPU Turbo、HiAI、AR、VR、HiLink等等终端的能力开放给伙伴,我们也会把终端化的能力,包括云服务的快服务、快应用、华为钱包、云空间的能力开放给伙伴,让伙伴们基于我们这些能力进行创新性的应用开发,而且这些应用开发不仅是分发到手机上面,也会分发到平板、手表、AR、VR等等全品类的硬件上,会分发到我们应用市场、浏览器、负一屏等全场景的软件入口上。”华为消费者BG云服务部门负责人对记者如是说。

“做电视,其实是顺水推舟的事情。”一位手机行业的厂商负责人对记者表示,“进不进电视其实是外界想复杂了,华为有做电视的能力,就差一块屏,但是从战略上看,华为并不是为了做电视而进入这个行业。”

“华为的战略依然是围绕云管端进行,所以华为将来会是这样的一家公司:通信设备商+终端厂商+云服务商+操作系统商,华为不是在做生态链,而是希望加强打通整个从端到云的通路。而现在不管是互联网厂商还是家电厂商,亦或是微软、谷歌、苹果,没有一家同时具备云端管的能力,这是华为inside的机会。”上述手机负责人对记者说。

也就是说,比起直接做电视,对于华为来说,更大的价值也许是在技术层面的协同,通过“HiLink”在智能家居领域建立自己的生态,或者说平台,让华为的软硬件产品无处不在。在业内看来,在万物互联的时代,这样的布局才是华为真正的野心所在。

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