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马云“归隐” 中国互联网20年潮动(4)

马云“归隐” 中国互联网20年潮动(4)
2019-09-10 18:18:34 中国经济网

“在过了纯互联网红利期之后,传统互联网和线下渠道、旧产业链结合的现阶段,百度没有把技术用在这些更接地气的产业中,而腾讯、阿里则更接地气地与消费者进行更深入的融合。”征和惠通管理合伙人王澍对《每日经济新闻》记者如是说。

不过,在新格局下,并非单调的两“超”争霸,各小巨头亦虎视眈眈,力图做大。

互联网分析人士尹生在接受《每日经济新闻》记者采访时表示:“现在对阿里来说,一个是拼多多,一个O2O(美团),这两种模式对阿里都是挑战,拼多多是把高性价比做到极致,让平台回归功能主义;而美团则因移动互联网而带来巨大机会,毕竟,O2O本质上是一项用户使用频率和用户渗透高的业务。”

江山代有才人出。新势力玩家崛起背后,是新一代互联网创业者的纷纷亮相。不同于马云“打天下”时的一片蛮荒,新一代创业者伴随着互联网成长起来,也因此,对于后者来说,更有一种本能的直觉,在玩法上也显殊异。比如王兴的“九败一胜”、黄峥利用拼团玩法掘金下沉市场。

王澍认为,新一代创业者在高速成长期接触的社会已是互联网社会,其对于互联网的理解,要比老一代创业者更加深刻;其次,总体上来看,新一代创业者的学术能力、知识背景储备、个人素质等方面,亦优于老一代创业者,团队构成素质也愈趋精英化;再次,如今新型创业者,大部分集中于40岁左右,比传统BAT创业者锐气更足,敢于和巨头去打,相较于老一代的默默做事,新一代创业者在个人品牌的塑造上锐气也更足一些。

尹生则认为,以马云为代表的第一代创业者崛起之时,市场完全没有形成,尚需要教育市场,培养起整个生态的信心,因此,他更需要一种造势的能力。在第二代创业者入局之时,诸多基础设施已经完善,甚至对用户教育也已完成,因此,此时需要一些产品定位的能力。

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