被传大规模裁员、裁撤事业部，宝龙紧急否认

宝龙首先对裁员和裁撤事业部作出否认，并暗指上述不实消息为被辞退人员所制造的谣言。

房企裁员的消息一波接着一波。

近日，有消息传出，宝龙地产正在进行大规模裁员行动，目前，集团设计部已完全裁员，而一些事业部平台设计、运营等部门均被列入裁员名单。一位疑似宝龙员工的人表示，其所在的平台设计部原有近30人，此次裁员后仅剩9人，裁员力度超过50%。

不仅如此，消息还称，宝龙计划进行经营性调整，对事业部进行缩编，未来逐渐取消事业部平台，最终形成由集团直管城市公司的组织架构。

对于种种传言，宝龙在10月27日作出回应。其首先对裁员和裁撤事业部作出否认，并暗指上述不实消息为被辞退人员所制造的谣言，“对于个别被辞退人员恶意诽谤无中生有的造谣，我们也在调查，一经查实，将对其追究相关法律责任。”

宝龙坦言，时至年底盘点员工绩效的阶段，产生人员流动属于正常现象，在有人员离职的同时，也有专业新人加入宝龙，目前为止，宝龙的在职人员总数比去年同期上升近5%。此外，宝龙明确指出，事业部制不会被取消，且本次内部调整完成后，事业部的职能和权责将进一步加大。

事实上，自2016年提出新五年发展规划至今，宝龙数次对组织架构做出调整。调整组织架构是为了实现组织目标。宝龙地产总裁许华芳曾经公开表达过个人企业管理思路，他认为，未来企业的竞争是组织力的竞争，人才组织必须进一步提升战斗力，组织要从过去的管控型组织向赋能型组织转变，这就是战斗力的超级释放。

在极其关键的2020年，宝龙提出打造赋能型组织，将组织架构由从前的“金字塔型”更改为“网状结构”，加大对各事业部的放权力度，让一线能够更灵活的做出决策，以此推动宝龙持续增长。

许华芳还曾透露过，对于组织架构的具体配置计划，“我的构想是我们是一个总部、六大区域事业部（包含上海、江苏、浙江、大湾区、安徽等）、四十个城市公司，可以满足未来两三年的公司发展需要。未来，总部更像是一个共享中心、赋能平台。事业部、城市公司、人员不一定要特别多，我们要把事情做精做透做深。”

今年3月业绩会上，许华芳为宝龙地产制定了2021-2025年的“新五年战略规划”，其希望在未来五年实现“双百双千”计划，即自持购物中心超百座、核心利润超百亿、权益销售额超千亿、上市公司总市值超千亿。

这意味着，宝龙又将迎来一轮新的加速周期，而当下房地产市场波诡云谲，“调整”一词或许还将继续伴随着宝龙前行。