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家乐福中国卖给苏宁,24年辉煌缘何落幕?

家乐福中国卖给苏宁,24年辉煌缘何落幕?
2019-06-24 13:41:57 财经杂志

屡次否认出售传闻后,家乐福终于真的卖掉了其中国业务。60亿的估值让人大呼“便宜”。

家乐福中国卖给苏宁,24年辉煌缘何落幕?

(图/视觉中国)

两年来几度传出家乐福中国将被出售,这一传言终于成为事实。

2019年6月22日,苏宁易购(002024.SZ)公告称,其全资子公司苏宁国际与家乐福签订《股份购买协议》,苏宁国际将以现金48亿元人民币等值欧元收购家乐福中国80%的股份,并成为家乐福中国的控股股东。这是继年初收购万达百货之后,苏宁易购又一次购买线下零售资源。

苏宁易购在给《财经》的公告中表示,控股家乐福中国可以为其带来国内优质大型综合超市资源,帮助其进一步完善全场景、全品类布局,增强在大快消品类的市场竞争力。苏宁方面还表示,苏宁零售体系的4亿会员及家乐福中国3000万忠实会员也将形成互补。

苏宁在公告中称,此次交易已通过苏宁和家乐福集团董事会审批,尚需通过国家市场监督管理总局的经营者集中反垄断审查。此次交易拟将以现金方式支付,苏宁易购也将对家乐福中国提供股东贷款,作为运营资金支持。

收购完成后,家乐福中国的监督董事会中5名监督董事将由苏宁国际委派,2名监督董事由家乐福委派,主席由苏宁国际委派的人士担任。管理董事会将由1名管理董事组成,作为家乐福中国首席执行官,负责家乐福中国日常管理。

60亿估值太便宜?

此次苏宁控股家乐福中国并不是家乐福与中国企业首次“联姻”。

2018年初,家乐福曾与腾讯控股和永辉超市达成股权投资意向,同时与腾讯达成战略合作协议,表示将在供应链整合、科技应用和业务赋能等方面展开合作。但从结果来看,这次合作未能拯救家乐福中国的命运。

今年4月10日,家乐福中国还曾宣布与苏宁的竞争对手国美达成战略合作,其全国200余家门店中的电器区域交由国美来运营,预计7月底前完成200余家门店的改造。此次苏宁完成对家乐福的收购后,后者与国美的合作是否能够继续尚不清楚。

苏宁在此次公告中详细解释了其收购价格的计算方法:家乐福中国2018年营收为299.58亿元,本次估值采用0.2作为股权价值/收入倍数,因此家乐福中国的全部股份估值约为60亿人民币。相比之下,A股同行业上市公司股权价值/收入倍数比的均值约为0.88,其中三江购物为1.87,永辉超市为1.37。

零售业资深观察人士、“灵兽”创始人陈岳峰告诉《财经》记者,这一定价“不贵”。联商网高级顾问王国平也说:“家乐福急于甩货,卖不出好价格。三江购物等超市估值都比家乐福高。”

2016年,阿里子公司杭州阿里巴巴泽泰用21.5亿元人民币收购三江购物32%股份,估值达67亿。目前三江购物(601116.SH)的市值为78亿元。2017年阿里以224亿港币取得了高鑫零售的36.16%的股份,估值更是高达622亿港币(当时约合528亿人民币)。

2018年末,家乐福中国归属母公司所有者权益合计为-19.27亿元,2018年度归属母公司所有者的净利润为-5.78亿元。苏宁易购在公告中表示,家乐福中国账面净资产为负的原因主要是近年来线下零售业态受到互联网的冲击,不过其在资源、经验和品牌知名度上都有较大的优势,随着近两年网络优化效应逐步显现,亏损收窄,在未来仍有较大的提升空间。

电商战略分析师李成东告诉《财经》记者,此前家乐福和腾讯的合作更多是支付和会员方面的合作,家乐福扮演了腾讯与阿里抢夺线下支付场景中“站队腾讯”的角色,那场合作对家乐福本身的核心业务提升没有太大帮助。

而苏宁在给《财经》的回复中则表示,控股家乐福中国后,苏宁可为其提供电商更为擅长的物流配送能力,并对家乐福门店进行全面的线上线下数字化改造。苏宁线下超过6000家苏宁小店可与家乐福门店联合,这有利于家乐福中国降低采购和物流成本,提升市场竞争力与盈利能力。

对苏宁来说,家乐福在中国一二线城市的核心位置拥有大量优质且稀缺的网点资源,苏宁家电家居、苏宁红孩子、苏宁极物、苏宁金融、苏鲜生生鲜超市、苏宁小店即时配送等丰富业务,都可以进入家乐福,为消费者提供更丰富的商品选择。

李成东表示,从业态看,家乐福弥补了苏宁在商超业态上的不足,此前苏宁的业态主要集中在家电、3C数码、百货方面。王国平也对《财经》记者表示,通过收购家乐福,苏宁能够补齐大卖场业态,从专业业态延伸到全场景业态,各业态流量形成共振。

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