他一次为李嘉诚赚1600亿 领30亿工资被称打工皇帝

李嘉诚的办公室有6部电话，分别通往员工、亲人等各处，但有一部电话，仅打给一个人，这个人叫霍建宁。

霍建宁于1979年加入长实，由会计主任做起，凭着其金融财务本领，一直做到了李嘉诚手下长江和记的第三把手，仅次于李嘉诚和李泽钜。

他辅佐李嘉诚多年，曾一笔买卖为李嘉诚狠赚1600亿，可以说为李嘉诚达到今天的成就立下汗马功劳。

当然，李嘉诚也没有亏待霍建宁，霍建宁年薪达2.74亿港元，多年来拿到的工资累计30亿港元，有着“超级打工皇帝”的称号。

但霍建宁其实只是出生于一个普通教师家庭，他是如何把李嘉诚辅助到首富的位置，自己也成为亿万富翁的？

今天，我们就来讲讲霍建宁的故事。

33岁成为董事

一战获得李嘉诚信任

霍建宁出生于1952年，家里是一个普通的教师家庭，他从来就非常用功读书，长大后跑去美国、澳洲留学，并考取澳洲会计师牌照。

1979年，27岁的霍建宁回到香港发展，加入了李嘉诚的长江实业集团，出任会计主任。

但只是做了3年，霍建宁就辞职创业，和友人合伙开会计师行，但创业并没有那么容易，很快会计师行就倒闭了，霍建宁又重回长江实业，一待就是数十年。

但在当时，霍建宁还只是一个不起眼的会计主任，直到时任和记黄埔董事总经理的马世民去日本出差，带上了霍建宁。

在这次谈判中，霍建宁表现优异，不仅工作能力强，而且很具备谈判技巧，这让马世民大为称赞，回到香港就向李嘉诚推荐了霍建宁。

就这样，霍建宁和李嘉诚的人生，都发生了翻天覆地的变化。

1985年，33岁的霍建宁被任命为长实集团董事，负责和记黄埔的业务。

当时的和记的状况并不是很理想，霍建宁接手后，进行改组，收购合并成功的将企业转亏为盈。

最精彩的一笔是，霍建宁将当时香港一处破旧不堪的船坞改造成了今日香港著名的黄埔花园，不仅成为了如今香港的地标性建筑物，也成为了各路摄影师专门猎影对象。

一战赚了1600亿

这也是霍建宁进入管理层的第一个大项目，他的成功也让李嘉诚对他更为赏识，对他的信任与日俱增。

但霍建宁职业生涯最精彩的一次，莫过于一次买卖为李嘉诚赚了1600亿元，这就是著名的“千亿卖橙”事件。

李嘉诚的长实集团一直尝试海外收购，曾以5亿美元收购了连年亏损的欧洲电讯公司orange。

但一直以来，这个集团都没有起色，因为一直在亏损，拖累了和记在香港的电讯业务，导致整个集团的电讯的利润几乎是零。

这个难题，李嘉诚指派霍建宁来解决，霍建宁也毫不含糊，1996年，毅然分拆orange进行上市，成功套现。

他这一招，不仅成功盘活了公司，还将其发展为英国第三大移动电话运营商，上市后公司股价一路上涨。

1994年，Orange的用户才300万，但到1999年已达到3500万，年增长率超过60%，这些都离不开霍建宁的苦心经营。

公司用户量大增，股价上涨，引起了当时其他两大通讯巨头英国沃达丰和德国曼内斯曼的注意。

两家公司都想收购排行第三的orange，以此来增强自己的实力，把对方彻底打倒。

霍建宁和李嘉诚商量，按兵不动，只是在市场放出要被收购的消息，让两家公司先拼个你死我活，最后坐收渔人之利。

经过他不懈的努力，到了1996年，市场上向Orange询价的公司越来越多。

最终，由德国的曼内斯曼以1130亿港元的价格收购orange44.81%的股份，后来英国沃达丰又以2000亿美元把曼内斯曼合并。

因为这个合并带来的溢价效应，曼内斯曼付给“和黄”的收购资金又再大幅增值超过500亿港币。

这样一共加起来，霍建宁为集团创造了1600多亿的利润，创造了神话，从此他在李嘉诚心中的位置稳如泰山。

为公司赚了1600亿

依然谦逊低调

哪怕霍建宁有如此才华和功劳，但他深知“功高盖主”的道理，一直保持着谦逊和低调，从不居功自傲，而是继续勤勤恳恳服务于李家。

一周7天，他基本都待在办公室里，把办公室当做自己的家。

1987年收购“赫斯基”时，正逢他的婚期，但他为了帮公司争取最大利益，在谈判时据理力争，足足谈了11个小时才谈下来，最后差点误了婚期。

平时在老板身边，如果有电话过来，他递电话给李嘉诚都是毕恭毕敬地双手奉上，哪怕帮公司赚了1600亿之后也是如此。

李嘉诚和霍建宁

不仅如此，他还会为老板做那些想做但不能做的事情，说想说但不能说的话。

2002年，香港基建大王胡应湘联合几大财团提议自筹资金兴建港珠澳大桥，这一方案有利于内地和香港、澳门的交流，但不利于“和黄”港口业务。

李嘉诚不好说什么，只是淡淡说了句：

“如果建桥方便人的往来，是一件好事，但对于货物运输，却要考虑。”

当时霍建宁人在意大利，听到这个消息，立马以电话会议的方式召开记者会，直接炮轰胡应湘，言辞非常激烈：

“胡先生提出要兴建大桥，他赚到钱，我会恭喜他。不过，请你别影响到别人，这会害死人的。”

类似的事情，在商场上比比皆是，但每次都是霍建宁主动出头承担舆论的攻击，李嘉诚则很少掺和到这种浑水之中，可见霍建宁的厉害。

另外，霍建宁始终紧紧维护李嘉诚的形象和声誉，包括李嘉诚说过的话、表过的态，他都会牢牢记在心里，及时替他去完成。

2005年，李嘉诚一时不注意，张口就说了件很不靠谱的事情——集团的全球3G用户“在45天内一定可以突破1000万。”

这件事听着简单，其实非常困难，特别是当时3G用户还比较少，时间又只有45天。

所以大家都当李嘉诚在吹牛，听完就算了，也没说什么。

谁知45天后，霍建宁几乎是掐着点地对外发布了消息：公司的全球3G用户人数已成功突破1000万。

可以说，霍建宁始终把老板的话放在心里，哪怕只是随口一说，他也要尽全力去完成。

你说，这样的员工，哪个老板不喜欢？

想得到老板的认可

先为老板解决问题

可以说，霍建宁不仅能力出众，而且始终把老板的话放在心上，把老板当做自己最敬重的人。

这样的员工，想得不到老板的欢心也很难。

李嘉诚对霍建宁也很好，霍建宁从1999年起，年薪就高达2亿港元，这些年累积拿到了30亿港元的工资。

正因为如此，霍建宁也被人称为“超级打工皇帝”。

霍建宁的故事告诉我们：

混职场，就是要为老板解决问题，谁有能力为老板填坑，谁就能出人头地。

但填坑真的没有想象中容易，你不仅得有打不死的小强精神，还得有点处理问题的真才实学，情商、智商、抗挫商，一个也不能少。

所以，请你好好磨练自己的能力，做一个能为老板解决问题的人吧！