首先是聚焦,无论是产品策略还是门店策略,质量比数量更重要。
绝味食品称,面对困难,管理团队重点围绕“深耕鸭脖主业”的战略开展业务活动;周黑鸭在上半年,也聚焦头部经典口味产品不断精进品质,推出了经典口味鸭副及整只酱板鸭、卤鸭(不辣)等多款散装产品,并搭配多元化产品组合以适应不同的门店场景。
在门店策略上,二者更是高度一致。周黑鸭称,不盲目追求门店数量增长,将提升门店质量作为核心目标。绝味食品则表示,公司从跑马圈地式的开店策略转向精耕细作,将提升单店营收和保障加盟商生存作为首要任务。
其次是基本功的锤炼,包括组织变革与供应链升级。
6月12日,周黑鸭发布公告称,张宇晨辞任执行董事、公司行政总裁及董事会策略发展委员会委员职务,其中行政总裁职位由品牌创始人周富裕接任。
创始人时隔7年回归,周黑鸭在公告中表示,目前公司正处于重要的战略变革时期,董事会相信,由集团创始人兼任董事长及行政总裁的角色,可有力推进集团关键策略落实,确保在推进长期战略方面的贯彻领导,并进一步优化集团运营效率,提升集团经营质量。
绝味食品则着重强调,其在全国建立了22个生产基地(含3家在建),以生产基地为中心,以300~500公里为半径,构建了“紧靠销售网点、快捷生产供应、最大程度保鲜”的供应链体系。
小结
《卤味品类发展报告2024》显示,2023年,卤味品牌不断拓展市场,卤味消费回暖,卤味品类市场规模也在回升。根据红餐大数据,2023年卤味品类的市场规模约为3000亿元。
目前来看,3000亿元的市场,格局仍然十分分散。《中国餐饮品类与品牌发展报告2021》显示,2020年绝味食品、周黑鸭、煌上煌市场占有率分别为8.6%、4.6%、2.8%,三者加起来仅占市场的16%。
行业机会还有很大,但市场格局也进入了变阵期。对于鸭货巨头们来说,是突围还是掉队,考验已经开始。
6月12日,周黑鸭国际控股有限公司(以下简称“周黑鸭”)发布公告称,张宇晨因个人发展原因,申请辞去公司执行董事、行政总裁及董事会策略发展委员会委员职务。
最近蔚来和小鹏高管公开喊话不要再发周销量榜的事情闹得沸沸扬扬,理想汽车CEO李想选择以“掩耳盗铃”来回应,显然是不太服气。