郭台铭：我已捐赠个人90%财富 仍每天工作16个小时

A股挂牌前夕富士康庆生！郭台铭：捐赠90%个人财富，现在每天还工作16个小时……

来源：e公司官微孟庆建

工业富联将在上交所敲钟挂牌的前夕，富士康在深圳庆祝了赴大陆投资30周年的生日。在IPO工作基本结束后，这场颇有阵势的主题论坛也很像一场庆功宴。

富士康总裁郭台铭邀请了众多嘉宾站台壮声势。包括深圳市委书记王伟中、创新工场董事长李开复、IDG资本董事长熊晓鸽、华大基因(137.560,-1.32,-0.95%)总裁汪建等。

“30年来，富士康作为改革开放的亲历者和见证者，成长为今天全球最大的电子产业科技制造服务商，30年后，富士康又躬逢互联网深度融合的历史机遇转折期。在工业互联网领域，富士康未来要做中国的Predix。”郭台铭在论坛上表示。

郭台铭也极力展示了亲和力，在提前录制的视频中，郭台铭表示，其已经捐赠了属于个人的90%的财富，已经不再为钱财工作，但现在每天还工作16个小时。富士康选择在A股上市一个原因是，大陆员工很难拿到台股股票。工业富联上市后，会马上推出员工持股激励计划。

郭台铭回顾30年：曾在货柜办公

郭台铭无疑是这场庆典的主角。在30周年的论坛上，郭台铭做了“走进历史转折中的富士康”报告，回顾了富士康30年来的成长之路。

他提到，他在1988年5月来到深圳考察。正逢深圳特区的历史转折，富士康走进了深圳。1996年富士康开始建设最大的龙华工业园区，当初只有一块荒地，每一块砖、每一根钢筋、每一个地下沟管线，甚至于排水沟的沟盖都是富士康自己做的。郭台铭称，早期建厂没有开拓荒地时，发扬山西人“走西口”的精神，没有办公地点就在货柜里面办公。

“当时返乡就业的知识青年给了我们很大的支持，富士康也为广大农民工提供大量的就业岗位。”郭台铭特别提到，自己给这些员工上课。“当时我就提出一个理论叫‘习理论’，我认为学是知识的积累，习是实际操作，习比学重要，1988年、1990年我就倡导习比学重要，我是‘习理论’的支持者。”

富士康仍在比较在意当年被扣上“血汗工厂”的帽子。在现场的宣传片上，屡屡出现员工代表来表述富士康对员工的关怀。

郭台铭还提到，富士康在2006年给每位员工每天早上吃一个鸡蛋，生出“富二代”。为了给员工吃鸡腿，买了一个大冰箱，因为必须从周一采购到周五，到了周六员工才可以一人分一只鸡腿，把深圳和昆山的鸡腿都买了还不够。

郭台铭顺便秀了一把实力。他提到，从2010年到2017年，富士康的出口金额占到全中国出口金额的3.9%，进口金额占到3.6%。集团30年来累计外汇2400亿美金，占中国外汇存底3兆美金的7.8%。集团深耕知识产权，第一件大陆专利的申请是1992年7月16日，1998-2000年连续3年中国企业大陆专利申请第一，2002-2010年连续9年中国企业大陆专利申请排名前三，1984年至今华人企业全球专利累积申请第一、核准第一。

富士康今年还成立了工业互联网学院。在职教育有清华大学博士生5名，硕士生1947名，专升本9345人，高升专3万人，中专11900人，总计53000人，参加各种技能考试，模具技师培训数万人。

做中国的Predix

郭台铭表示，在30年后，富士康又躬逢互联网深度融合历史机遇转折期，实体经济与数字经济结合，工业互联网赋能时代的来临。他引用了数据机构赛迪的报告称，工业互联网的三大特征是网络效应，工业互联网消费价值是消费互联网平台的100倍。从经济视角来看，2025年工业互联网将创造全球82万亿美元的经济产值，占全球总经济量的二分之一。

富士康在工业互联网的定位是，成为中国的Predix。Predix是GE（美国通用电气）推出的针对整个工业领域的基础性系统平台，这是一个开放的平台，它可以应用在工业制造、能源等领域。

具体的，郭台铭用九个字来形容富士康工业互联网生态体系，即“云移物大智网+机器人”。“‘云’是云计算，‘移’是移动讯息，‘物’是物联网，‘大’是大数据，‘智’是人工智能，‘网’是工业互联网，加上机器人，这些硬件设备从核心层到IaaS层，到PaaS层、SaaS层，富士康已经累积了很多制造经验，这些设备都是我们自制，掌握自己的核心技术能力。”郭台铭称。

郭台铭表示，富士康以前从传统实体经济制造走向科技制造，现在要用人工智能赋能，富士康全力推动智能制造，尽力在中国先进实体经济中担任推动互联网、大数据和人工智能的领头羊。

最后郭台铭提到，“领导指示，富士康工业互联网必须对中小企业提供赋能服务。”

此外，在提前录制的视频中，郭台铭表示，富士康选择在A股上市一个原因是，大陆员工很难拿到台股股票。工业富联上市后，会马上推出员工持股激励计划，激励人才。郭台铭还表示，未来富士康可能会考虑合伙人制度。

“我已经捐赠了个人90%的财富，已经不是为钱财工作了，但是现在每天还工作16个小时。”郭台铭称，为员工购置了两万本关于人工智能的教材，希望员工多学习人工智能的知识。