华为系“三巨头”聚首千里科技，押注“第二个华为”的智能化豪赌

手机圈与汽车圈的人才迁徙已成为行业常态，智能汽车赛道的智能化竞争，正吸引终端领域高管跨界入局。近日，荣耀前CEO赵明正式加盟千里科技，出任联席董事长，这一任命让千里科技集齐三位华为系核心高管，组成“技术+商业”的核心管理团队。

作为终端市场的资深操盘手，赵明的加入补上了千里科技商业化短板，而背后吉利的全力加持，更让这家转型科技公司，成为吉利押注智能驾驶、冲击“第二个华为”的关键棋子。

补齐“技术+商业”闭环短板

日前，千里科技发布公告，宣布选举赵明为公司联席董事长，任期至第六届董事会届满。这则人事任命，背后是千里科技及吉利在智能驾驶赛道的重大布局，也标志着公司正式完成“技术+商业”核心团队搭建。

今年2月，赵明通过微博官宣加盟，直言“非常荣幸有缘际会千里科技，一个可以奋斗10年的事业，期待与印奇兄弟携手打造AI商业闭环”，明确了自身推动技术落地、实现商业变现的核心职责。

赵明的加盟，让千里科技“华为系高管天团”正式集齐：联席首席执行官陈奇是前华为自动驾驶团队创始人，深耕智驾研发；联席总裁王军曾任华为车BU首任总裁，深谙技术落地与生态搭建；再加上擅长技术转市场的赵明，三者形成“研发+落地+变现”的黄金三角。

赵明履历亮眼，1998年加入华为后从基层成长至西欧地区部副总裁，执掌荣耀近10年，不仅将其打造成互联网手机标杆，更在华为剥离荣耀后带领企业绝境重生，其商业操盘能力正是千里科技急需的核心能力。

从战略分工看，董事长印奇聚焦AI战略方向与底层研发，赵明则推进AI商业模式闭环，将技术转化为可落地、可盈利的业务，精准弥补了千里科技“技术强、商业化弱”的短板。

吉利深度加持：押注“第二个华为”的豪赌与底

气赵明选择千里科技，核心源于其转型野心与吉利的生态支撑。千里科技前身为重庆力帆科技，近年完成战略重构并更名，聚焦“AI+车”核心战略，致力于打造全球智能出行科技品牌。

千里科技的崛起离不开吉利全力加持。2025年3月，吉利控股行政总裁桂生悦明确表示，要与千里科技打造“第二个华为”，直言这是吉利在智能化、自动驾驶领域保持领先的关键，双方形成“吉利输资源、千里做突破”的深度绑定关系。

吉利作为千里科技“阿尔法客户”，计划2026年让60余款车型搭载其智驾系统，为算法迭代提供海量数据和规模化场景；借助吉利供应链，千里科技实现高效成本控制，其与曹操出行合作的定制车，全生命周期成本较行业平均低33%-40%，形成核心竞争力。

此外，吉利的全球品牌矩阵的为千里科技出海铺路，其“千里浩瀚”智驾系统将于2026年随吉利车型出海，目标成为首个在海外规模化应用的中国高阶智驾方案。

不过，千里科技的“华为化”之路仍有挑战。一来是对吉利的深度依赖可能制约其向其他车企拓展，二来是多元股权背景或影响联席管理模式的协同效率。同时，智驾赛道竞争白热化，赵明需将终端运营经验与汽车产业逻辑融合，平衡技术与盈利。

当前AI产业竞争已回归产品落地与商业盈利，千里科技集结华为系“三巨头”，依托吉利生态走“技术+生态+商业”路线，或许能成为智驾赛道的新变量。赵明与团队的携手，既是千里科技转型的关键，也是吉利智能化豪赌的核心，其最终能否助力吉利打造“第二个华为”，值得市场期待。