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手机销量创十年新低,价格却屡创新高,怎么回事?

手机销量创十年新低,价格却屡创新高,怎么回事?

说起最近一段时间的手机市场,相信大多数人的感觉都是气氛压抑,一边是持续下滑的销量,另一边却是持续上涨的价格,面对着手机销量创十年新低,价格却屡创新高的情况,我们到底该怎么看?

手机销量创十年新低?

据齐鲁壹点的报道,近日,市场研究机构IDC、Counterpoint、Omdia相继发布第三季度全球智能手机市场报告,显示出货量分别同比下降22%、20%和20%。其中,IDC数据显示,全球智能手机出货量降至2.553亿台,较去年同期减少近7000万台,创有统计以来最大单季度同比跌幅。中国市场也没能幸免。Counterpoint指出,今年第三季度中国智能手机出货量创14年来同期最低水平。另据IDC数据,第三季度中国智能手机出货量同比下降15.4%至约5790万台,连续第六个季度下滑。

存储芯片价格飙升导致手机物料清单成本大幅上升,供应短缺加剧,严重影响了OEM厂商的出货能力。作为应对,厂商普遍将更高的零部件成本转嫁给消费者——2026年迄今,全球智能手机零售价格已上涨20%,市场平均售价被进一步推高。

Counterpoint高级分析师Shilpi Jain在评论这一局面时表示:“内存严重短缺正将智能手机市场推向一个更加选择性的阶段,重塑着OEM厂商的战略,甚至影响着消费者的行为。”她指出,消费者持有手机的时间比预期更长,越来越多地考虑翻新机,并优先选择高价值机型;而OEM厂商则在调整产品组合、定价和市场策略以保障盈利能力。“这给大众市场带来了更大的压力,而高端市场的需求则相对保持韧性,进一步拉大了高端市场和价格敏感型市场之间的差距。”

手机市场的困局到底什么时候是个头?

一边是全行业出货量跌到了十年以来的最低位,不少品牌的销量同比腰斩,线下门店的客流肉眼可见地减少;另一边却是几乎所有主流品牌的旗舰机型都在集体涨价,以往新机发布几个月就降价的惯例被彻底打破,不少老机型甚至还在逆势上调售价。很多消费者摸不着头脑,明明买的人少了,按常理厂商该降价促销才对,怎么反而越卖越贵?

首先,手机市场已经陷入了成本端压迫的恶性循环。早些年手机的成本里,屏幕占大头,存储芯片占个两成最多了,厂商卖千元机好歹还能赚个几十上百的利润。可近两年AI大模型全面爆发,不管是云端跑大模型,还是手机端侧搞AI拍照、AI对话这些功能,都要吃海量的存储资源,手机厂商为了跟上AI的潮,现在新机起步直接就是12G+256G,早些年64G都够用,现在128G下三四个游戏、存几百张照片就满了。更关键的是,存储芯片的产能就那么多,AI服务器、数据中心这些“金主”把产能抢了七七八八,手机厂商要拿货就得加价,现在存储成本直接占了手机总成本持续攀升,很多走低端路线的厂商,卖一台千元机的利润本来就只有三五十,现在存储一涨价,卖一台直接亏几十,只能跟着涨零售价。

这里面还有个最狠的“成本倒挂”现象:就是厂商拿货的成本涨的速度,比他们给终端定的零售价涨得还快,卖得越多亏得越多,那干脆就收缩产量,少生产点。产量少了出货量自然就跌了,出货量一跌,单台的固定成本就更高,为了摊这些成本,又得继续涨价,涨价了消费者更不愿意买单,换机周期从早些年的一年一换,直接拉长到现在的两年甚至三年一换,出货量进一步下滑,厂商为了不亏,只能接着涨,就这么循环下来了。这就是现在“越涨价越没人买,但是厂商还在涨”的核心原因。

其次,往后相当长的一段时间都会是磨底阶段。从今年四季度到明年三四季度,市场会呈现一种很别扭的状态:量还在跌,价还在涨。存储芯片的新增产能从建厂到爬坡,没有一年半到两年下不来,实质性释放怎么也得等到2027年下半年。在这之前,手机厂商的存储采购成本是锁死的,甚至还在往上走。所以终端价格没有回调的空间,但消费者也不会因为厂商喊苦就掏钱。这个阶段最难受的是那些靠走量吃饭的中低端品牌,利润薄得跟纸一样,成本一挤就穿。

到了2027年底到2028年,存储价格大概率会见顶,但你别指望手机马上跟着降价。为什么?因为厂商被这轮周期搞怕了,定价策略会变得极其保守,能多留一点利润安全垫就多留一点。而且中高端产品的价格锚一旦被拉上去,再想拽回来,消费者心理上不接受,厂商财务上也不允许。所以会出现一个“上游降价、终端挺价”的坚持期。

真正到2028年之后,市场才会慢慢找到一个新均衡,但这个均衡跟2019年那会儿完全不是一回事。千元机那种极致性价比的产物,很可能就留在历史里了。换机周期从两年拉到三年甚至更长,这个习惯一旦养成,就很难退回去。这时候,二手和翻新市场会迎来真正的春天。这不是情怀,是算术。新机价格中枢抬上去之后,二手机的性价比优势被成倍放大,一台成色不错的上一代旗舰,价格可能只有新机的四成,性能差距却远没有价格差距那么大。

以爱回收为代表的循环经济企业,大概率会进入一个相当旺盛的发展周期,特别是爱回收所开创的严选机制,无疑会更容易吸引用户。这个行业过去被低估了,它干的不是"收破烂"的活,它干的是把手机的残值重新定价,而残值定价能力,恰恰是耐用品市场成熟与否的标志。

第三,我们现在到底该怎么办?对刚需用户来说,现在不是纠结“要不要等”的时候,因为等的代价很可能是价格更高、选择更少。但下手得有策略。别盯着那些刚刚发布、价格还没被市场检验过的新机,去找那些上一代旗舰或者次新机型里,尚未完全跟涨的库存。厂商调价是有节奏的,有些渠道的存货还在按老价格走,这就是窗口。

而且既然换机周期拉长了,内存就得一步到位,12GB+256GB现在看是够用,但你要是打算用三年以上,尽量往16GB+512GB往上走。存储这东西,后期没法加,比电池衰减还让人难受。非刚需的呢,说实话,没必要在这个节点去凑热闹。把手上现有的机器电池换一换,清理清理存储,再撑一年不是坏事。或者去看看成色好的二手旗舰,价格差摆在那儿,只要渠道靠谱,比买一台涨过价的中端新机划算。

第四,手机市场的底层增长逻辑正在被改写。从长期看,手机行业的增长逻辑已经变了。过去那种靠机海战术、靠千元机走量、靠规模摊薄研发成本的模式,正在失效。未来更可能转向单机更高收益的模型:卖得少一点,但每台赚得更稳一点。

中高端市场竞争会成为主流,低端低价竞争时代基本走到尽头。市场会明显K型分化,苹果、华为等高端厂商的优势会被放大,因为它们有品牌溢价、供应链能力和高净值用户基础;而中低端厂商会被持续挤压,尤其是那些依赖入门机出货、缺乏核心溢价能力的品牌,压力会更大。

这并不意味着低端市场彻底消失,而是它会变得更薄、更窄,甚至部分价格段会被二手机和翻新机替代。手机也不再只是“硬件更新”的游戏,厂商会越来越重视系统服务、以旧换新、云存储、AI功能和生态黏性。说白了,以前是让你频繁换新机,以后可能是让你更久地留在同一套生态里。

可以说,手机从快消品变回耐用品,对行业未必是坏事,粗放增长的时代结束了,剩下的玩家必须认真做产品。但对习惯了"两年一换、越换越便宜"的中国消费者来说,这个转变确实需要适应。便宜的手机不是消失了,是它曾经的存在,建立在存储便宜、产能过剩、厂商烧钱抢份额这三个前提上。现在这三个前提,一个都不在了。

(责任编辑:zx0600)

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