恒大业绩发布会亮点曝光:启动新战略发力降负债
3月31日,恒大以网络“见面”的形式拉开了年报披露的帷幕。业绩发布会上,许家印直面高负债质疑,语言铿锵:“要用最大的决心、最大的力度,一定要把负债降下来。”
许家印宣布恒大全面实施新战略
数据显示,恒大2019年实现合约销售额6011亿元,同比增长9%;资产负债率77.9%,同比增加4.2个百分点;净负债率159.3%,同比增加7.4个百分点;现金余额2287.7亿元,同比增长12%。
在业绩数字背后,恒大启动的新战略,是许家印敢于立下降负债目标的信心来源。他表示,恒大从2020年开始转变发展方式,全面实施“高增长、控规模、降负债”的发展战略。
“一增一控”是其新战略精髓所在,通过“强销售”增厚现金,“控土储”降低成本,从而达成“降负债”这个终极目标。
“强销售”增厚现金
强化销售、狠抓回款进而增厚现金,是房企降负债的不二法门。因此,许家印要求恒大销售要实现“高增长”,即今年要实现销售8000亿,到2022年要实现销售1万亿。
如何实现高增长?恒大早有准备。今年恒大颠覆性实施“网上卖房”,一季度销售额1465亿大增23%,销售回款1133亿大增55%,行业排名第一,刷新公司一季度销售及回款最高历史纪录,为实现全年8000亿销售目标提供重要保证。
恒大一季度销售及回款对照图
值得一提的是,年报显示,截至目前,恒大拥有2.93亿平米土地储备,今年总可售面积达1.32亿平方米,可售货值达1.27万亿。丰富的土地储备以及充足的可售货量,也让恒大“高增长”底气十足。
“控土储”降低成本
不少房企在快速发展期,都会通过积极拿地迅速做大规模,恒大也不例外。但大量的土地储备,也容易造成大量资金沉淀,不利于降负债。因此,恒大决定严格控制购买土地的规模,土储要实现“负增长”。
按照恒大既定目标,未来三年每年要降低3000万平方米左右,到2022年降低到2亿平方米左右。房企最大的支出是土地款项,恒大通过控制拿地,将极大降低费用支出,所节约的成本亦将使负债结构得到有效改善。
此外,在多元产业方面,恒大也要收紧投资,5年内不再投资其他任何产业。通过严控土储、审慎投资,恒大收紧大部分业务的资本性支出,保证了充足的现金流,也有利于进一步降低负责。
“一增一控”降负债
作为恒大新战略的最终目标,许家印表示,恒大“降负债”就是要把有息负债每年平均下降1500亿,到2022年要把总负债降到4000亿以下。
恒大“强销售”与“控土储”并行的举措,可谓施策精准,为实现降负债目标找到明确路径。许家印现场算了笔账,“18年、19年,恒大销售回款每年维持在4500亿左右,如果今年实现销售8000亿,回款按7000亿计算,就会增加2500亿的销售回款。同时,恒大今年减少土地储备3000万平方米,就等于减少600亿的支出。这样一增一减,就一定能实现今年有息负债下降1500亿的目标。”
在“房住不炒”的基调下,房企通过杠杆扩张的道路已很难走通,唯有提高发展质量,才能决胜市场。随着新战略的深入推进,恒大负债必将大幅降低,实现持续高质量发展。
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