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罗森加码中国便利店市场,接盘百世旗下零售业务

2021年10月14日 14:16 来源:财联社
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财联社|新消费日报(研究员梁又匀)讯,近日,据国家市场监督管理总局反垄断局公示,罗森(中国)投资有限公司(下称:罗森)拟通过其子公司重庆罗森收购四川哦哦超市连锁管理有限公司(下称:四川哦哦)的全部股权。

交易完成后,罗森将持有四川哦哦的100%股权,并单独控制四川哦哦。

罗森加码中国便利店市场,接盘百世旗下零售业务

资料显示,罗森(中国)成立于2012年5月3日,是日本株式会社罗森的全资子公司,主要负责罗森品牌在中国的经营管理及业务投资,专营便利店零售业务。

作为被收购方,四川哦哦成立于2005年10月,旗下拥有24小时营业的WOWO便利店品牌,天眼查显示,WOWO便利店是在美上市的百世集团旗下百世店加科技(中国)有限公司自营的便利店品牌。

底气十足:刚刚盈利的罗森

罗森中国的海外母公司成立于1975年,在全球拥有超过17000家门店,其中在日本就有14000多家。

然而1995年进入中国市场以来,罗森在很长一段时间内挣扎在拓展门店与维持营收的平衡线上。有资料显示,二十年时间里,全国累计门店仅700家不到,甚至不如全家在上海地区的门店数量。

这一情况在2016年得到明显好转。2016年初,罗森与武汉本土最大的连锁超市企业中百超市达成十年合作协议:罗森开放湖北地区特许加盟,同时利用中百大厨房在内的供应链优势,快速拓展罗森品牌便利门店。

2017年全力提速后,中国连锁经营协会数据显示,当年罗森便利店门店数量已达到1399家。

数年后的2020年,罗森财报显示,其在华业务首次实现全年盈利,以中国市场为主的海外业务同比增长9.2%。

其官网显示,截至2021年2月,罗森中国门店数量总计3344家,排名全国第五,打败全家成为国内门店数量最多的外资控股便利店品牌。

罗森中国副总裁张晟在媒体采访中表示,罗森计划在2021年保持30%到40%的增速,新开店1100家左右,到2021年底门店总数计划达到4300家以上。

据罗森2020财年财报披露的计划,到2025年,罗森在中国的门店计划开至10000家以上。

放弃零售业务的百世集团

对于2016年同样取得罗森特许加盟权的百世集团而言,这些年的发展并不轻松。

为了覆盖“最后一公里服务网”百世集团设立百世店加事业部,孵化出一整套供应链和上千家百世邻里便利店。

随后,百世收购四川哦哦和西安爱得宝两大区域连锁便利店公司,改造为WOWO便利店。

截至2019年底,百世旗下已累计拥有超3600家便利门店。

飞速扩张并没有给百世带来优势:仅占6%的营收却带来每年数亿元的亏损,同时占用着大量现金,便利店业务让集团感到有些力不从心。

2020年11月,在百世快递业务“换帅”的同时,宣布将于2020年底停止百世店加的所有运营。尽管此前WOWO便利店业务并未宣布关闭,但如今也不得不面临转手。

有业内人士表示,罗森收购WOWO便利店,可能是看中其门店网点。对实体零售来说,好的选址是成功的一半,便利店也是如此。

潜力巨大的中国便利店市场

7-ELEVEN创始人铃木敏文曾表示:“大超市、电商都不是便利店的敌人。”便利店是满足顾客应急、便利需求的零售业态,是线下消费最后“最后一公里”的补充。

在2020年中国便利店大会上,柒一拾壹董事长内田慎治坚持认为,不能把便利店做成小超市,便利店的本质是通过不断推出新商品吸引消费者,提高销售额。“所以作为便利店,我们要成为顾客的冰箱、厨房、邻居,而不是低廉价格的场所。”

近年来,中国实体零售整体增速放缓,进入成熟期,但便利店业态仍保持高速增长。2020年全国便利店门店数达到19.3万家,增速约9%;全国便利店销售额2961亿元,增速达到6%左右;受疫情影响,进店人数虽明显下降但客单价却稳步上升。

根据国盛证券数据显示,2019年日本便利店销售额超过12万亿日元,比肩大卖场(同期日本超市销售额约13万亿日元)。在日本,罗森与7-ELEVEN、全家一起占据了其国内便利店市场90%以上的份额,头部效应明显。

根据中国连锁经营协会数据显示,如果排除自带消费场景优势的石油系便利店品牌,国内前三大龙头的市场占有率长期不足30%,门店数量前三位分别为美宜佳、天福和罗森。

国内便利店行业市场集中度仍有很大的提升空间。在品牌供应链优势和加盟模式下,便利店行业走向整合集中也将成为必然趋势。

目前需要关注的是,国内便利店品牌区域割据明显,地方龙头品牌在经营、供应链、门店选址等方面上都具有显著优势,如广东的美宜佳、上海的全家、湖北的罗森等。

此次罗森希望进驻的四川市场,地区龙头就是红旗连锁便利店。该品牌已在四川深耕便利店零售二十余年,主营食品、烟酒、日用百货等商品,同时还提供取快递、部分门店销售生鲜等延伸服务,区域门店数总计超3000家。

比罗森更早进驻四川的全家和7-ELEVEN也没能在该地区实现有效突破,无法建立运营优势。

在合并WOWO便利店之后,罗森依托其原有350家左右的门店选址优势,或许能在新区域获得一些优势。

面对广东、福建等本土便利店强势的地区,罗森已与天虹股份签订转让其子公司天虹微喔便利店100%股权的意向书,预计将接手超200家门店,积极拓展区域覆盖网。

(责任编辑:CF001)

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