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韩国人来中国最爱吃的“很久以前羊肉串”,要IPO了!

北京三里屯的霓虹到深夜十一点,“很久以前羊肉串”的门口还排着三四十人的长队。炭炉自动翻转,肥瘦相间的呼伦贝尔羔羊肉串在火上滋滋作响。服务员端着刚出炉的一把羊肉串小跑过来,报菜名、递降温贴、顺手喷一下去味喷雾。

这套流程,是去“很久以前羊肉串”吃饭的标准流程。9月上旬,经营主体“北京很久以前餐饮管理有限公司”更名为“北京很久以前餐饮管理集团股份有限公司”,由有限责任公司变为股份有限公司,完成股份制改造。市场消息称,很久以前集团计划推进资本化,冲刺“烧烤第一股”。截至发稿,公司未就上市传闻作出确认。

股份制改造常被视作企业上市的“第一关”,因为依据证监会相关规定,境内企业无论境内还是境外IPO,发行主体都必须是股份有限公司。但“第一关”不等于“门票”。从工商变更到真正敲钟,中间隔着公司治理、财务规范、监管审核等多道关卡。

01

148家烤串店,成韩国人“打卡胜地”

很久以前羊肉串由内蒙古呼伦贝尔人宋吉于2008年创立,首店开在北京顺义,最初的名字叫“很久以前只是一家串店”。

据窄门餐眼数据,截至2026年9月17日,品牌在营门店148家,覆盖北京、上海、深圳、杭州、南京、苏州、郑州等17座城市,人均消费88.66元。

韩国人来中国最爱吃的“很久以前羊肉串”,要IPO了!

图源:窄门餐眼

支撑这门生意的,是一条被宋吉反复强调的“单品战略”。品牌以呼伦贝尔大草原5至6个月羔羊肉为核心食材,从草原到餐桌经过一百多道工序,采用排酸工艺、中药秘制调料与自动滚动烧烤设备。

门店多布局于中高端购物中心,主打沉浸式夜间社交场景,这种差异化来自宋吉早年在夜场做兼职DJ的经历,他把酒吧灯光、音乐和强节奏氛围搬进烧烤店,用无烟烧烤加洞穴式装修,把撸串变成一种新潮的夜间体验。

品牌的走红,并不只靠炭火与排队。2024年5月,韩国女团T-ARA成员朴孝敏在社交平台晒出在该店就餐的照片,韩国主持人全炫茂随后在小红书力荐南京西路店为"最好的美食店"。更早的2015年,韩综《SNL Korea》里一句"羊肉串要配青岛啤酒"的台词,已为这道组合在韩国埋下热梗。

韩国人来中国最爱吃的“很久以前羊肉串”,要IPO了!

图源:小红书

明星与博主的叠加,再撞上2024年11月中国对韩免签,"周五下班飞上海撸串"成了韩国年轻人的周末SOP。

2025年1月,蓝鲸新闻探访其上海门店,未到饭点已排起长队,门店约八成顾客为韩国游客,店方临时加设韩语菜单、招募韩语翻译兼职。门店附赠的"冰凉贴"成了打卡道具,年轻人举着扎啤杯、额贴降温贴拍照上传。从一家在中国本土并不算顶流的连锁烤串,到被韩国游客反向种草,流量完成了一次从首尔到南京路的倒灌。

不过,公开可查的营收仅停留在早期:呼伦贝尔新闻2019年报道2014年营业收入约4亿元,36氪则称2016年年营业额达4亿元。

韩国人来中国最爱吃的“很久以前羊肉串”,要IPO了!

把镜头拉到整个烧烤赛道,很久以前羊肉串身处一个规模够大却极度分散的市场。红餐产业研究院《烧烤产业发展报告2026》显示,2025年全国烧烤市场规模2680亿元,同比增长4.3%,预计2026年突破2800亿元,已是仅次于火锅的第二大赛道。

但截至2026年2月,全国烧烤企业存量62.6万家,门店数却从2024年9月峰值51.7万家降至40.9万家,降幅超20%;门店数排名前10的烧烤品牌加起来仅占赛道门店总数的1.02%,近八成品牌门店在10家及以下。

在这样一个分散市场里,头部座次已经排定。红餐网“2025年度烧烤十大品牌”榜单中,木屋烧烤、很久以前羊肉串、破店肥哈·东北烧烤、丰茂烤串、东方一串位列前五。

若以门店规模衡量,很久以前羊肉串并不算大:木屋烧烤截至2025年3月在全国拥有近250家门店,覆盖25座城市;烤串品牌疯狂烤翅、串意十足门店数分别超过490家和430家;而同期很久以前羊肉串在营门店142至147家。它真正的差异化在客单价,人均88.66元,明显高于木屋烧烤等大众定位品牌,也低于现穿现烤的丰茂烤串(人均约百元以上)。

单看门店数和客单价,很久以前确实在分散的烧烤赛道里做出了差异化。但把镜头拉远,几个问题绕不开:一门靠直营慢扩张、客单不足百元的生意,凭什么撑起40亿元的估值?那些排队的人,是否也是投诉平台上愤怒的消费者?而当它真正走到监管面前,这套“反常识”逻辑还能不能讲通?

02

多家门店被监管处罚

不过,作为餐饮企业,食品安全问题则是逃不过的一环。

2026年5月,公司在自查中发现,部分门店因过度依赖电子测温枪数值、忽视电压波动导致烤炉预热不足,羊肉串烤制时间过长、水分流失,未达内部“最佳状态”标准。

最终统计显示,全国24家门店、48022桌顾客受影响,品牌直接向每桌退还一半羊肉串费用。总金额110万元。

此外,黑猫投诉平台显示,2026年5月27日,有消费者投诉北京方庄店售卖“未烤熟羊肉”,称一串羊肉明显呈半生状态、同行人员已食用一半,当场拍照留证后店家退掉两串并整单给予88折,但一周后店长联系时“拒不承认肉未熟,并认为我方较真,态度恶劣”,投诉者依据《食品安全法》第148条要求退一赔千,该投诉至今显示“处理中”。

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图源:黑猫投诉

此外,品牌2025年11月上线上线的虚拟打赏功能也引发争议,提供“保时捷”3.33元、“大游艇”6.66元、“大火箭”9.99元等选项,打赏金额经门店或公司账户中转后发放给员工。支持者认为这是对劳动价值的认可,反对声音则担忧其变相抬升消费成本、压缩店员薪资,而资金经企业账户中转的税务与劳务报酬合规性,亦有待核查。

把视线放到监管历史,这家公司并非一面空白。2019年7月,北京多家门店因后厨操作不规范、健康证缺失、食品储存混乱被市场监管部门突击检查,部分门店被责令停业。

据《中国食品报》及丰台市场监管局信息,方庄南路店被罚款5万元、没收违法所得1520元,马家堡店被罚款15万元。

截至2025年11月,公司涉及司法案件64条、裁判文书58条、立案信息30条、开庭公告41条,多数为商标权纠纷与合同纠纷。

更大的压力来自整个餐饮赛道的上市困境。2026年前8个月,港股内地餐饮企业上市数为零;在同期港股逾百家企业挂牌中,内地餐饮占比为零。

更直观的压力来自二级市场:奈雪的茶从最高18.98港元/股跌至0.7港元/股附近,市值蒸发超过九成;呷哺呷哺从约300亿港元市值跌至3亿多港元;蜜雪集团上市后市值一度突破2000亿港元,如今回落至900亿港元之下;遇见小面首日破发下跌27.84%,股价至今较发行价腰斩。

集体失效正在上演。据中国城市网、腾讯《财经》梳理,2025年至2026年间,袁记云饺、巴奴、COMMUNE幻师、比格披萨、老乡鸡、钱大妈等消费企业先后递交港股《招股书》,截至目前全部在六个月窗口期后自动失效。

韩国人来中国最爱吃的“很久以前羊肉串”,要IPO了!

老乡鸡五年五次冲击资本市场,两次递表A股后撤回、三次港股招股书失效。盘古智库高级研究员余丰慧分析,直接原因是港交所对消费企业的盈利可持续性审核标准全面收紧,不再接受“用亏损换规模”的叙事逻辑,而2025年以来已上市餐饮股价大面积破发,也让投行和基石投资者对新消费IPO项目全面收缩。

广东省食品安全保障促进会副会长朱丹蓬直言,餐饮连锁上市普遍存在几类痛点:商业模式高度依托加盟体系扩张、食品安全管控存在潜在风险、供应链体系建设仍有短板。

03

从夜场DJ到烤串大王,饿了么、绝味是股东

宋吉是内蒙古呼伦贝尔人,早年在北京的夜场做兼职DJ。2008年,他拿着6万元启动资金,在北京顺义开了一间不足100平米的小店,蓝色灯光、强节奏音乐、洞穴式装修,起名“很久以前只是家串店”。和当时普遍烟熏火燎的路边摊不同,这家店引入了无烟烧烤和自动烤串机,靠新鲜感迅速打开市场。

扩张很快让他吃了苦头。创业前4年走加盟模式,门店快速铺开却难以统一管理与品控;此后又用4年尝试联营模式,问题依旧没解决。2016年,开店太快叠加外部环境影响,公司一度陷入低谷,宋吉后来用“半死不活”形容当时状态,称连员工工资都发不出,靠多方筹措600万元才渡过现金流危机,自述“借钱经历太伤自尊”。

韩国人来中国最爱吃的“很久以前羊肉串”,要IPO了!

2017年,品牌迎来一次关键转向。4月1日,品牌正式更名为“很久以前羊肉串”,菜单从上百道菜砍到以羊肉串为核心的金字塔结构,机器穿串改回手工,羊肉升级为呼伦贝尔5至6个月小羔羊。门店设立14个体验触点,考核上不设传统KPI,不考核流水与营业额,只考“基础动作”和“神秘顾客”打分。据品牌方披露,沉寂一年后2017年业绩同比增长80%,随后接连完成A轮、B轮融资。

2017年,由绝味食品与饿了么联合发起的绝了基金投资数千万元,完成A轮。2020年6月,黑蚁资本独家投资近亿元B轮融资,据红餐网报道,彼时品牌估值一度超过40亿元。此后至2024年间,公司陆续完成C轮及B+轮等多轮股权融资。

股改同步完成了公司治理搭架:张帅卸任财务负责人,由龚志强接棒;杜鹏卸任监事,赵磊出任监事会主席;董事会由5人组成,宋吉任董事长,弟弟宋庆、联合创始人王亮、黑蚁资本张沛元、绝了基金余砚新担任董事。

股东结构同样清晰。据国家企业信用信息公示系统,股改前公司背后共有11个股东:宋吉直接持股25.84%,与关联主体合计持股37.86%,为实际控制人;绝了基金合计持股19.39%,黑蚁资本合计持股9.02%;三个境外主体分别持股6.80%、0.68%、0.41%。

值得补充的是,董事会中的宋庆为宋吉之弟,已参与经营多年,但公开工商信息未显示宋庆或其他家族成员直接持有公司股权。

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图源:天眼查

但资本入局,也把宋吉从一家家族生意的掌舵者,推到了公众公司的门槛前。他需要回答的不再是“羊肉串烤得够不够好”,而是更冰冷的问题:估值靠什么支撑,盈利质量是否经得起审计,用工与食安的历史能否闭环,以及在一个餐饮IPO窗口全面收窄的年份里,资本是否还愿意为“烧烤第一股”的稀缺性买单。

从北京顺义一间6万元起家的小店,到如今142家直营门店、完成股改的餐饮集团,宋吉用十八年完成了一次从夜场DJ到烤串创业者的跨越。然而,完成股改只是上市长跑的第一关,接下来还有财务规范、内控完善、监管审核等多道关卡。从股改到真正挂牌,市场正拭目以待。

(责任编辑:zx0280)

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