药企数字化转型：即时零售为何成为新战场？(4)
眼下，医药健康行业发展，正在进入冰火两重天的“K型分化”期。
根据中康产业研究院的预测，2024年全年药品全终端增速预计降至4.9%，实体药店的经营环境日益严峻，药品品类全年增速预计仅2.9%。
虽然医药行业正经历存量市场的天花板，但增长乏力背后，是很多尚未被满足的健康需求。对于药企来讲，想要脱离困境，找到新增量，全链路数字化转型是非常关键的一环。
好比说，数字化智能工厂正逐步成为药企新建工厂的新标杆，像强生、联影等等头部药企都在做这事。
在生产方面，数字化智能工厂能将上下游产线紧密联动，借助多维数据的实时采集与分析，实现对生产现场的精准管控，个性化定制以及数据沉淀等等。为企业未来的决策支持和持续优化打下基础。
毕竟医药行业具有高风险、高投入、长周期等风险，对于药企来讲，全面数字化转型，才能保持长期可持续发展。
到下游环节，近些年以美团为代表的企业，也在帮助药企们打造品牌影响力，帮助药店提升服务效率。自2021年以来，美团医药前后推出了“腾飞计划”1.0至3.0版本。今年西普会上，美团又发布了全新的数字化解决方案——“HEALTH”经营增长模型。
这些举动的最终目的，都是帮助药企获取经营增量、建立稳定心智以及补齐组织力短板。
正如今年西普会上，美团医药总经理李锦飞所说，“从客观的经营角度讲，我们并不擅长开药店、管理药店，也不参与制药，但我们始终对医药行业的专业性保持敬畏心。我们更希望去做平台生态建设，成为大家的数字化智能化小帮手。”
在医药行业承压的冰河期，药企若能把握住O2O的机遇，发展空间仍然很大。
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