资本为蚂蚁国际按下扩张“加速键”。7月21日,蚂蚁国际官宣完成约12亿美元A轮融资,融资规模超出市场此前10亿美元预期。
这笔来自蚂蚁集团、阿里巴巴等老股东与多家国际投资机构的资金,再次点燃资本市场猜想:这家2024年正式拆分独立运营的全球化金融科技主体,距离传闻已久的港股上市究竟还差几步?多位业内人士对北京商报记者表示,此轮融资与蚂蚁国际上市筹备确实存在战略关联,但二者并非简单的时间对应关系。放到资本市场的上市叙事中,核心仍取决于能否构建具备自我强化能力的全球生态价值。独立运营两年,四大全球业务闭环成形、股权结构持续优化,蚂蚁国际逐步备齐上市前置条件,但要真正登陆港股,仍面临多重考验。

12亿美元融资落地
7月21日,蚂蚁国际宣布完成A轮融资。蚂蚁集团、阿里巴巴在内的原有股东及多家国际知名投资机构参与本轮融资。
本轮融资金额约12亿美元。蚂蚁国际称,融资资金将定向用于全球业务扩张、AI技术研发、跨境支付及面向全球账户的普惠金融服务,这也意味着蚂蚁国际四大核心业务板块将同步获得资金支持。
蚂蚁国际于2024年启动独立运营,业务覆盖亚洲、欧洲、中东、拉美等主要市场,在上海、中国香港、新加坡、马来西亚等地设立创新、结算与运营中心。公司旗下拥有Alipay+、Antom、万里汇(WorldFirst)、Bettr四大品牌,重点发力全球支付互联互通,打造由AI等技术驱动的商户支付、财资管理及金融科技解决方案。
其中,大众最为熟悉的Alipay+定位全球整合钱包门户,主打跨境数字支付与数字化营销解决方案,服务全球商家与消费者,也是蚂蚁国际生态底层的流量底座。根据官网披露信息,Alipay+目前覆盖20亿消费者账户、1.5亿商家,业务遍及全球220余个市场,已打通50家海外移动支付服务商,接入10个国家支付交换网络,可为出境游客、海外本地用户提供跨钱包无感支付服务,同时输出AI商户数字化工具包。作为蚂蚁国际生态的首要获客入口,该板块承担低毛利流量引流职能。
Antom是蚂蚁国际旗下面向B端的核心载体,定位全球收单服务商,业务覆盖200余个国家和地区,支持300种支付方式、140余种结算货币,主要服务线下实体门店、跨境独立站、大型连锁品牌。目前,Antom搭载自研商户AI助手Antom Copilot,可实现智能入驻、风控拒付管理、经营数据分析一体化运营,也是沉淀商户数据、落地人工智能智能体交易的核心场景。
万里汇(WorldFirst)主打全球账户收付与企业财资管理,平台可提供便捷收款、多币种本地收款、全球付款、万里付信用卡、买家卡支付、API对接等服务。该平台2004年创立于英国伦敦,2019年归入蚂蚁集团,纳入蚂蚁国际体系后,重点深耕B2B外贸收付兑业务,服务160万家跨境中小企业,当前主力产品涵盖全球收单、企业账户、全球付款、实时资金管理、AI外汇及场景金融服务等。
Bettr依托前三块业务沉淀的交易数据,主要面向新兴市场小微商户、个体经营者提供信贷等金融服务,业务现已覆盖全球20个地区,服务2200万用户。平台主要与当地持牌金融机构联合开展信贷业务,依靠信贷、资金增值服务提升单商户全生命周期收入。
四大业务板块形成完整协同逻辑:外贸商家可同步使用万里汇收款、Antom门店收单、Bettr经营性贷款;线下门店能够依托Alipay+承接多国游客,并借助AI工具提升经营效率、控制边际运营成本。这套成熟的业务闭环,构成蚂蚁国际难以复制的协同优势。
上市的前置动作
独立运营满两年,蚂蚁国际顺利完成市场化外部融资,业内普遍将这一步视作推进上市的必经前置环节。
一个月前,有报道称,蚂蚁国际计划募资约10亿美元,融资完成后业务估值有望突破100亿美元。市场据此判断,公司最快或于今年启动港股上市筹备。彼时,蚂蚁国际未就相关消息作出回应。
南开大学金融学教授田利辉向北京商报记者表示,蚂蚁国际完成12亿美元A轮融资,体现国际资本长期看好全球支付赛道价值。本轮融资规模远超市场此前10亿美元的预期,也说明其独立运营两年间,已经形成清晰的商业闭环与技术壁垒。
在田利辉看来,资金将重点投向由AI驱动的跨境支付基础设施升级,尤其是智能体交易场景下的身份核验与风险管控领域,有望推动企业从“通道型支付服务商”向“智能商业协议层”的跃迁。值得关注的是,本轮融资未引入主权基金等敏感资本,一方面规避地缘层面潜在风险,另一方面也为后续合规上市预留操作空间。
博通咨询首席分析师王蓬博分析称,本次A轮融资对蚂蚁国际独立发展、长期资本化路径均具备积极意义。首先,蚂蚁国际完成独立主体外部融资闭环,蚂蚁集团、阿里巴巴及多家国际机构共同参与,股权结构得到优化,引入市场化股东,进一步强化主体运营独立性。其次,资金明确投向全球业务扩张、AI研发、跨境支付与全球账户服务,直接夯实业务基本面,支撑未来两至三年的增长预期,提升业务增长确定性。此外,独立融资推动蚂蚁国际理顺业务核算与治理架构,从集团体系拆分独立运作的路径更加清晰,也是市场化成熟主体发展过程中的常规安排。
“总体来看,本轮融资并不直接对应明确上市时间节点,但能够加快独立化、市场化运营节奏,从资金、治理结构两个维度夯实长期发展基础。”王蓬博说。
融资后的重点方向
蚂蚁国际距离上市还有多远?仍面临哪些挑战?北京商报记者就融资规划、上市计划向蚂蚁国际求证,但截至发稿未获得官方回应。
田利辉认为,本轮融资与上市筹备存在战略关联,但二者不能简单画上等号。当前企业仍存在多重核心制约因素:一是全球支付领域监管碎片化趋势加剧;二是智能体支付等创新业务尚处在商业化初期,需要真实交易规模验证商业模式;三是港股市场对于金融科技企业估值逻辑正在重构,企业需要证明自身拥有超越传统支付机构的SaaS化盈利能力。“若计划2026年内启动IPO,核心前提是在至少两大区域市场落地智能体支付相关标准。”他说。
市场中不少观点简单将蚂蚁国际等同于“出海版支付宝”,忽视四大板块联动形成的生态价值,认知存在明显偏差。王蓬博强调,蚂蚁国际真正的核心资产,是四大板块互联互通搭建而成的全球互通金融生态网络,而非单一业务。Alipay+打通全球流量入口,Antom沉淀线下商户资源,万里汇筑牢外贸业务盈利基本盘,Bettr挖掘小微金融增量,四大板块联动产生显著网络效应。合作伙伴持续增加,边际运营成本随之下降,市场拓展难度也将降低。
“业务规模提升后,产品竞争力持续增强,企业不必单纯依靠费率竞争争夺市场,可依托支付以外的增值服务创造收益,例如风控输出、外汇优化、商户综合解决方案、人工智能智能体服务等,盈利想象空间更大。”王蓬博表示。
业内观点认为,对蚂蚁国际而言,上市并非最终目标,四大板块协同构建全球化生态才是长期课题。“这类模式的增长可持续性、竞争壁垒均高于单一业务模式,长期增长曲线更为清晰,这也是资本市场认可的长期叙事。”王蓬博称。
田利辉建议,蚂蚁国际后续需要跳出单纯支付通道定位,向“全球商业操作系统”方向演进。关键在于以技术输出替代资本扩张,避免重蹈早年依靠持续烧钱换取市场份额的覆辙。
面向未来一至三年,蚂蚁国际曾向北京商报记者透露,发展重心仍将深耕现有市场版图:在亚太、中亚、拉美等区域持续下沉服务,触达更多小微商户;联合合作伙伴共建全球AI商业生态,推动更多AI产品赋能商户与相关行业;同时深化合规体系、巩固伙伴合作关系,应对全球监管与市场环境变化。
“应对未来挑战,我们也将持续且负责任地创新:将AI、区块链等创新技术应用于提升风控、合规效率和用户体验,确保创新兼具效能与安全。”蚂蚁国际方面表示。
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