融创中国化债，孙宏斌白了头(3)
在媒体的笔下，孙宏斌出手历来快准狠。比如，2019年和环球世纪老板邓鸿首次见面仅仅1小时，就敲定近153亿元的交易。
在这之后，黄伟的新湖中宝（现衢州发展）、卢志强的泛海国际、黄海涛的彰泰集团等，先后承蒙孙老板的“恩惠”。
目光所及之下，几乎区域或国内知名的地产企业，都与孙宏斌有了交集。那几年，他就是地产并购大戏中的大男主，一时风光无两。
常年疯狂收并购，让融创中国业务规模迅速膨胀，也开始出现消化不良。2022年5月，公司4笔美元债优先票据到期难以偿还利息，揭开了流动性危机的盖子。
此一时彼一时，公司不得不陆续将手里的优质资产摆上货架。去年底，还对万达集团提起仲裁，索要98亿元股份回购款。
危机突然降临，“硬汉”孙宏斌也体现出了自己应有的担当，曾经将自有资金4.5亿美元无偿借给公司使用。
跌进同一个泥潭
上世纪90年代，在联想创始人柳传志的资助下，孙宏斌在天津创办顺驰地产，涉足房地产中介行业。
从卖房到建房，顺驰快速成长为天津当地最大的民营房企。此时，中国地产的黄金时代正在酝酿，保利、万科、招商等房企正在全国性扩张。孙宏斌看到了潮水的方向，率领顺驰顺势走出天津。
2003年，顺驰地产摘得北京“地王”。这一年公司销售规模达45亿元，直逼国内最大房企万科（63.8亿元）。次年，王石成功登顶珠峰，但万科却被顺驰地产以95亿元销售规模甩在身后。
行至巅峰时刻，孙宏斌难掩喜悦。媒体问他凭什么挑战万科？他霸气外露，“万科不是我们的对手。”
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2024-10-22 09:57:41
