侯孝海：穿越周期需构建商业新世界的增长曲线

文｜杨泽世

“2024年是消费周期、产业周期、啤酒业务发展周期的一个新开始，是增量时代和存量时代发展到一定程度后开启的新时代。”华润啤酒董事会主席侯孝海在12月15日该公司举办的生态伙伴大会上对外表示，“穿越周期，建立新周期的合作关系，是这个时代的重要课题。”

在他看来，问题是时代的声音，每个时代总有属于它自己的问题，只要科学地认识、准确地把握、正确地解决，就能够把华润啤酒，把产业和社会的发展不断推进向前。

在穿越多个周期的实现路径上，侯孝海称：“穿越新世界，向前看，走大道，发挥科技和创新两大新质竞争力，构建商业新世界的增长曲线很重要。”

对此，他强调，打造产业链价值生态圈，进行优质生态建设是必行之路。“构建厂商命运共同体，做酒业新世界的先行者，‘四个解放’是核心思路，即解放市场、解放业务、解放一线、解放客户。”

据了解，我国啤酒行业在经历早期“一城一啤”的野蛮生长后，进入深度调整期。2021年年底，侯孝海即提出了“啤酒新世界”的概念。

“我们都愿意走向新世界，因为没有人愿意走回头路。”侯孝海表示：“只有把一个行业、一个产业定义为‘新世界’，公司才能勇于率先进入一个新世界里面，勇于在这个新世界里比别人做得更快、更好，成为这个新世界里的领导者。”

值得一提的是，自1993年华润啤酒的前身华润创业收购沈阳啤酒厂55%的股份，成立沈阳华润雪花啤酒有限公司，从沈阳的地方啤酒起家，至今成为中国家喻户晓的啤酒龙头，并举起“啤酒新世界领导者”的大旗，华润啤酒的30年历程正是与时代同频，与中国经济发展紧密相连，历经了从学习者、融合者、追赶者再到领军者的跃迁。

“三十年，很长，也很短，因为进取的道路无止境。继往开来，三十年再出发，是华润啤酒迈向新征程的号角。”侯孝海在该公司举办的30周年庆典活动上指出，华润啤酒将通过“啤白双赋能”战略，全力推动企业价值化发展，争做华润集团“十五五”改革发展的探索者、组织者、引领者。

他认为，华润啤酒30年的发展和成功，关键在于公司始终秉承“与时同向”的理念，敏锐洞察国家发展大势及行业发展趋势，紧握发展主动权，进而得以向新而行，在激烈的市场竞争中持续领航，始终走在潮流的最前端。

“于新世界中，我们用显微镜洞察自身，我们以放大镜探察行业，我们借望远镜眺望中国。”侯孝海说，公司遵循国家战略指引，基于长远发展规划，总部拟定于2025年末迁至深圳。凭借创新性啤酒小镇生态，积极构建全球啤酒行业范例。