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如何破解即时零售超时难题?

如何破解即时零售超时难题?

酒水即时零售市场战火愈燃愈烈,美团、京东、抖音、天猫、淘宝等巨头均已参与其中,围绕“最后一公里”“一分钟”的争夺正在升级:

1919推出了直线距离不超过一公里的订单最快19分钟送达服务;美团推出歪马送酒后,可实现最快15分钟送达;京东推出了京东秒送,最快9分钟到达;酒小二数据加持、投入前置仓,实现15分钟送达……

谁将成为这场追逐赛的获胜者呢?

现实:一单外卖延误引发连锁反应

近日,外卖骑手李青(化名)向云酒头条透露了因一笔酒水订单延误而引发的连锁反应。

一天深夜,李青接到一笔酒水外卖订单,随即赶到商家取货,风风火火地送到了客户手中。然而,客户收货之后,当场提出质疑:货少送了且超时。

由于手中还有其他订单需要送达,李青便给客户支招:联系商家解决。

然而,客户在与商家取得联系之后,商家虽然承认送单有误且延误,但是无法补送,给出的理由是“人手不足”。客户无奈只能选择退货,同时向平台进行了投诉。平台除了表示对骑手予以惩罚外,只送上了一张优惠券表示歉意。客户由此提出质疑:平台服务水平有待提高。

对此,李青感到十分委屈。

夜晚往往是酒水即时零售的高峰时段,但骑手数量有限,骑手常常一人要送一二十单,送单延误、忙中出错已是常事;商家也很无奈:人手严重不足,无法在短时间内送达,也无法补送;平台表示引以为戒:此类投诉最近多发,会认真对待……

如何破解即时零售超时难题?

数据显示,2023年中国即时配送行业的订单规模达到约408.8亿单,同比增长22.8%。预计到2028年,年订单规模将增长至813.1亿单。

随着订单数量猛增,尤其是外卖高峰期,类似的订单延误问题不断出现。酒水外卖O2O平台“酒小二”向云酒头条透露,为了提高配送效率,该平台每月投入数千万元,且随着单量增加,呈现持续动态增长。

事实上,即时零售的配送速度已成为行业竞相角逐的焦点。各平台通过技术创新和服务升级,不断刷新配送速度记录,以满足消费者对于高效、便捷购物体验的需求。

今年年初,京东将即时零售业务正式升级为京东秒送,实现了最快9分钟送达。淘宝为“小时达”服务新增了一级流量入口,美团则将闪购业务作为战略增长点。

商务部发布的《即时零售行业发展报告(2023)》也提到,鼓励即时零售平台、线下品牌商或零售商与线下社区合作打造“一刻钟到店+一刻钟到家”的便民生活圈;进一步明确打造县域即时配送网络,打通县域物流“最后一公里”。

可见,“一刻钟到家”“最后一公里”不是小问题,其正在考验着即时零售平台的管理水平和能力。

对此,即时零售平台有何应对之举?

打造集中配送平台,实行就近配送

“打造集中配送平台”,在东北三省现有门店超过300家,黑龙江小酒喔酒业连锁管理有限公司(下称小酒喔)给出了对策。

小酒喔也曾走入误区。最初,每家门店都必须配备骑手,每家门店都实行自己配送,由此带来了沉重的管理负担:每个店长既要学会管理1000个SKU产品,还要学会接收订单,还要管理派单人员、拣货人员以及骑手送货。其结果是无论雇用多少员工,也满足不了门店的需求。

如何破解即时零售超时难题?

以哈尔滨为例,小酒喔在该市松花江以南有50多家门店。按照其以前的商业逻辑,为了解决最后一公里的问题,每家店的获客半径大致在3公里以内。而要实现这一商业模型,小酒喔必须与各个外卖平台都要对接,否则客户体验难以满意;而与所有平台对接,又会直接影响小酒喔的利润。

以直营店为例,小酒喔每天的即时零售订单在2000-3000单,其中美团订单超过1000单,平均客单价为100元,2019年之前,平均毛利超过30元,如今已降至23%,如果去掉平台扣点5元、骑手配送费13-15元以及税费3元,每笔订单的净利润只有10元左右。

正因如此,小酒喔开始改变:自研配送平台、组建自配送团队,并在今年推出配送平台V2.0版本。

小酒喔技术总监徐仰威介绍,该版本平台的最大特点是全城联动、集中配送、就近配送,从而可以降本增效、有效缓解门店配送压力。在配送平台2.0版本下,小酒喔门店可以辐射更大的下单范围,还可以减少平均配送距离(从2000米减少到1500米),同时可以同时可以节省骑手配送时间20-30%。

“在集中配送启动之前,我们进行过数据模拟。目前运行情况与预期基本一致。”徐仰威介绍。中秋之际,小酒喔又推出了自动派单模型,进一步增强配送效率,满足客户即时用酒需求。

投入前置仓,加密门店布局

酒小二的做法与小酒喔既有相同之处,也有不同之处。

相同之处在于自研电商系统,搭建APP、微信小程序,自建供应链;不同之处在于酒小二还投入前置仓,加密门店布局。

广西叫酒网络科技有限公司法人代表、CGO陈柏桦表示,近年来,随着人们生活节奏及消费习惯的改变,使得即时履约配送订单量激增,用户对即时零售的依赖性不断增强。

为此,酒小二打造了“大数据技术+自研电商系统+自建仓配一体+社区酒吧”模式:通过大数据技术充分了解市场销售情况和消费者选购心理,进行精准营销;自研电商系统,搭建APP、微信小程序,并承接各大传统电商平台流量;自建供应链体系,通过平台商城、前置仓、配送团队、客服中心的有效协作,提供同城酒水下单平均15分钟酒水送达的服务;通过酒小二+社区酒吧的创新模式,实现酒水消费的全场景覆盖。

如何破解即时零售超时难题?

由此,酒小二的平均送达时间由25分钟缩短到15分钟,最快送达时间仅有2分钟。

云酒头条又获悉,为进一步提升配送效率,酒小二加大门店区域布局,进一步缩短门店覆盖半径,由3公里缩短为2公里。

经过努力,酒小二构建起“快、多、真、省”的服务优势。

快:酒小二前置仓的合理布局,保证了酒水配送“平均15分钟达”的服务标准,满足了消费者即点即饮的需求;

多:酒小二拥有覆盖全品类的上千款酒水,解决了消费者在酒店、餐饮店、便利店可选择酒水品种少的问题;

真:酒小二通过与全国头部品牌建立战略合作,产品直供到前置仓,保证了每一瓶送消费者手中的酒水均为保真正品;

省:酒小二供应链的扁平化,去中心化环节为消费者提供了价格更优惠于商超、餐饮店的购酒渠道。

目前,酒小二已进驻全国17省、450+多个市、县级市场,拥有2000+个前置仓,自建超过8500人的配送团队,正在满足更多消费者的即时消费需求。

“酒小二通过社区前置仓模式,整合线上线下流量,在整个长江以南的主要城市都实现了直营,效果非常好。”云酒·中国酒业品牌研究院高级研究员、卓鹏战略咨询机构董事长田卓鹏认为,对于酒商而言,谁先发现了即时零售的机遇并积极响应,谁就会成为最大的受益者。例如1919、酒仙集团、中粮名酒荟、酒便利等酒类连锁企业,以及广东粤强等传统大商,都在即时零零售领域实现增长与赋能。

提升全渠道运营能力已成趋势

数据显示,过去三年,即时零售的年化增长率达到了75%,呈现井喷式爆发。2022年,即时零售市场规模已经超过5000亿元,据相关机构预测,2026年,即时零售市场将突破万亿规模。

“即时零售已经成为中国酒类流通渠道变革的主要动力之一,其涉及的企业之多,受益的层级和链条之广,都堪称中国酒类流通行业的最强新质生产力。”田卓鹏对于即时零售给予了高度评价。

他认为,即时零售实现了线上线下一体化,同时带动了酒类营销向天网地网一体化方向发展,促进了新商业模式的变革,代表着未来的发展方向。

云酒·中国酒业品牌研究院高级研究员、新零售专家鲍跃忠认为,即时零售已经成为企业经营非常重要的一种形式,在这种趋势下,全渠道是当前所有企业必须要面对的一个核心课题。目前来看,核心的零售形式有三种:到店零售,电商零售、即时零售,这三种零售形式都非常重要,且必须要融合到一起去做。

“对酒企来讲,迫切需要尽快构建这样的全渠道环境下的新营销体系,包括招商、到店渠道、电商渠道等。如果不占领新的零售渠道,企业就没有话语权的话,结局将可想而知。”鲍跃忠建议,最核心的方向就是一盘货+即时交付+一件代发,企业唯有形成这样的交付能力,才能适应零售市场环境的变化。

小酒喔已经意识到这一问题,其将各种外卖平台仅视为流量入口,将利润来源放在小程序或者是自有的APP,目前已将第三方平台与其订单系统进行了打通,将平台流量转化为私域流量,并将其视为小酒喔经营成败的关键。

由即时零售引发的这场酒水营销领域变革才刚刚开始,谁能够提高全渠道运营能力,从而打通最后一公里,谁就能够在这场追逐中脱颖而出。

(责任编辑:zx0600)

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