宗馥莉，刀口指向娃哈哈！

9月初，宗馥莉正式全面接管娃哈哈，娃哈哈也全面进入宗馥莉时代。

9月18日，娃哈哈召开第八届职工代表大会第六次会议，此次会议是宗馥莉正式接任董事长后的第一次职代会，透露出娃哈哈今后发展的重要风向标。

不取消干股分红，但与绩效挂钩

会上，宗馥莉针对近期外界传闻娃哈哈将要取消分红、降低薪酬的消息，向全体员工郑重承诺，“娃哈哈今年干股分红不会取消、薪资结构没有变化。但分红将基于个人的岗位绩效，而非仅凭过往的资历或级别来分配。”

经受压力与考验，业绩将创历史新高
自2013年达到峰值后，娃哈哈的经营业绩受到颇大压力。这背后，除了产品和消费者需求更迭等原因外，娃哈哈内部因“大锅饭”文化而滋生的“庸懒散”现象也是重要因素。如今，引入绩效这条“鲶鱼”，宗馥莉的目的是要打破大锅饭，锻造娃哈哈每个人属于自己的金饭碗。

早在6年前，娃哈哈就做出从员工手中回购股份的重大决策。同年，宗馥莉正式加入娃哈哈，担任品牌公关部部长，开启大刀阔斧的品牌焕新。随着一系列创新举措的实施，业绩逐步回暖，2021年娃哈哈营收创下自2013年以来的最大增幅。今年在舆论和民族情怀拉动下，娃哈哈经营业绩将创历史新高。大会认为，过去半年，娃哈哈成功经受住了压力与考验，收获了企业的稳健发展。

与员工同行，迈向世界舞台

不同于宗庆后的“大家长”形象，宗馥莉更加推崇与员工之间建立一种平等、开放的关系。无论是日常汇报还是偶遇，员工们无需拘泥于称谓，直接以她的名字相称即可。

在此次职代会上，宗馥莉特别强调了重新定义与员工之间的关系，“我希望大家和我，不只是简单的老板与员工关系，而是同行者，我们是一群志同道合的追梦人，我们怀揣着同样的信念，走在一条充满挑战、充满希望的旅程上，让娃哈哈焕发出新的活力。”

与“同行者”相对的是，宗馥莉也直言指出了娃哈哈内部仍存在着“搭便车”“坐快船”的思维惰性。“在娃哈哈发展的过程中，有的人不畏艰难，勇往直前；而有的人却慢慢懈怠了，想躺在功劳簿上。”

她在现场引用了“逆水行舟，不进则退”的古训，强调很多员工只是适应变化，但企业要想“永立潮头”，在激烈的市场竞争中得以生存，必须要时刻保持危机感，做到敏锐感知变化、拥抱变化。

此前，也有年轻员工坦率地表达了对宗馥莉内部改革的看法，“如果变革真的能让大家根据业绩来评价，那将是最好的结果！”

本次职代会，宗馥莉从员工、管理层到整个公司层面提出了具体的要求和期望。在“家文化”的基础上，她更想用拼搏的企业文化，成就奋发向上的娃哈哈；用全面的企业制度，成就精细化管理的娃哈哈。她的终极目标是要让娃哈哈迈向世界舞台，让中国品牌屹立世界品牌之林。

这是宗馥莉为娃哈哈的2.0时代定下的宏伟目标，而这也是20年前她在海外货架徘徊时心中埋下的种子。作为新帅，她希望与员工成为真正的“同行者”，也希望娃哈哈能够拥有一支能朝着新目标勇往直前的“强军”，引领中国食品行业的高质量发展。