会计处理财报被上海证监局警示，美邦转型“户外”仍在摸索

图源：metersbonwe官博

文｜李振兴

12月24日，上海美特斯邦威服饰股份有限公司（以下简称“美邦服饰”，股票代码：002269）发布公告称，近日，美邦服饰董事长、总经理周成建、财务总监李莹收到中国证券监督管理委员会上海监管局（以下简称“上海证监局”）下发的行政监管措施决定书。

公告显示，2023年财报，美邦服饰把固定资产确认为了投资性房地产，进而得到投资性房地产的允价值变动损益达2053.43万元，超利润总额的六成。

在业内人士看来，会计处理办法可以使报表更好看，但长期来看，美邦服饰还是要更关注主营业务发展。当前，美邦服饰转型也进入了关键期，想成为“始祖鸟”平替，可不是周成建喊喊口号那么简单。

会计处理扭转四年亏损

公告显示，美邦服饰子公司上海库升服饰有限公司名下上海康桥东路800号园区共3幢房屋建筑物、产证面积32202.84平方米，美邦服饰在2023年年报中将上述房产整体作为投资性房地产核算。

经查，其中422平方米在2023年末仍在用于美邦服饰品牌直营店经营，直至2024年9月才对外出租，导致上海康桥东路800号园区房产整体在2023年末不符合《企业会计准则第3号--投资性房地产》第二条、第四条规定的确认条件。美邦服饰2023年年报中投资性房地产确认不准确，违反了《上市美邦服饰信息披露管理办法》(证监会令第182号)第三条第一款的规定。

对此，美邦服饰方面称，收到《警示函》后，美邦服饰及相关人员高度重视所指出的问题，美邦服饰及相关人员将充分吸取教训，切实加强对《上市美邦服饰信息披露管理办法》等法律、法规规定及规范性文件的学习，严格按照相关监管要求和法律、法规的规定提高美邦服饰信息披露质量，保证信息披露的真实、准确、完整、及时、公平，维护美邦服饰及全体股东利益，促进美邦服饰健康、稳定和持续发展。

香颂资本执行董事沈萌认为，固定资产转为投资性房产是一种会计处理，将原本流动性较差的重资产变为看似流动性更高的投资品，但实际上投资者在分析财报时并不会因此就对其作出不同的判断，不过这种做法的确存在商榷的空间。

美邦服饰的这次“房地产确认不准确”为其带来了更可观业绩报表。

2023年美邦服饰财报显示，资产构成重大变动情况中的投资性房地产期末金额达7.61亿元，占总资产比例达28.02%，比重增加13.46%。较2022年末增加36.79%，主要原因是由于2023年内位于上海康桥的自有物业对外出租，由固定资产转为投资性房地产所致。

固定资产转为投资性房地产，投资性房地产的公允价值变动损益达2053.43万元，占利润总额比例达62.58%。其他综合收益达2.68亿元，同比增加7.49%。美邦服饰方面称，其他综合收益较2022年末增加194.63%，主要是由于2023年自有的自用房产转为投资性房地产增值确认的其他综合收益较上年同期增加所致。

值得2023年，美邦服饰营业总收入13.56亿元，同比下降5.81%；归母净利润3174.58万元，同比扭亏；但扣非净利润亏损4.45亿元。值得注意的是，2019年-2022年美邦服饰已经连续亏损4年，累计亏损超29亿元。

值得注意的是，在当年的审计报告的“关健审计事项”中，希格玛会计师事务所（特殊普通合伙）（以下简称“希格玛”）就表示：“关键审计事项是我们根据职业判断，认为对本期财务报表审计最为重要的事项。这些事项的应对以对财务报表整体进行审计并形成审计意见为背景，我们不对这些事项单独发表意见。我们确定下列事项是需要在审计报告中沟通的关键审计事项。”

关键审计事项中就包括“投资性房地产公允价值”，以及“存货跌价准备”。

转型还在摸索

美邦服饰需要好好专注于主营业务。

在沈萌看来，警示函只是提醒上市公司不要搞这种小动作，要专心于主业的优化提升。

美邦服饰12月24日在投资者互动平台称，公司旗下有metersbonwe、MECITY、moomoo等服饰品牌。其中，公司主要品牌metersbonwe定位从“潮流休闲”转向“潮流户外”，并进行logo升级，进一步提升品牌形象与市场竞争力。

今年上半年，美邦服饰就已经开始调整。

财报显示，2024年上半年，美邦服饰旗下metersbonwe品牌转型为潮流户外风格，周成建重返一线，提出了5.0新零售模式，转型策略中，美邦将品牌定位从“潮流休闲”转向“潮流户外”，并进行logo升级，顺应国民趋势提升品牌形象和市场竞争力。

周成建更是喊出了，“对标始祖鸟，要做大牌平替”的口号。“我们提供和大牌差不多质量和款式的产品，但价格是美邦的价格。”周成建公开表示。

时尚产业独立分析师、上海良栖品牌管理有限公司创始人程伟雄认为，美邦服饰旗下品牌美特斯邦威在国内有知名度用户更容易接受；并且，美邦服饰几十年来累积产品研发能力和供应链等资源。

美邦服饰方面称，转型不仅涉及产品定位的调整，也包括了构建全新的零售模式，即通过线上线下无缝对接的全域O2O商业模式，实现消费者的便捷购买和体验。

美邦服饰依托现有的资源，还推出城市生活体验馆和社区驿站生活馆两大新零售模式，计划打造50家城市生活体验馆与1万家社区驿站生活馆。12月10日，美邦服饰位于上海武夷路的“城市生活馆”开业。

据了解，美邦服饰与字节跳动旗下飞书、抖音本地生活等团队合作，打造全域消费场景网络。在5.0新零售模式下，更重视会员体验和户外产品的开发，通过举办户外活动等，增强与消费者的联系和产品体验。美邦服饰在转型过程中正逐渐找到适合自己的发展路径，并在潮流户外领域展现出新的活力和潜力。

这个策略在最初取得了些业绩。4月，美邦服饰启动抖音本地生活业务，一个多月里累计GMV突破1亿元。“618”，美邦服饰在天猫平台的总成交额突破6000万元，同比增长超346%。天猫双11期间，周成建完成了直播首秀，突破1500万元的成交额，迅速冲入户外运动领域成交排行榜前十。

但财务报表仍要很难看。美邦服饰前三季度营业收入为5.25亿元，同比下降37.28%；归母净利润为5182.06万元，同比增长24.46%；但反应主营业务的扣非归母净利润依然是亏损5811万元。

美邦服饰第三季度业绩更是雪上加霜，当季实现营业总收入1.11亿元，同比下降60.29%，环比下降18.16%；亏损2496.01万元，归母净利润下降179.56%，环比下降387.7%；扣非净利润亏损达6622.93万元。

在战斗蚂蚁新物种战略咨询联合创始人陈颖颖看来，户外赛道看起来在趋势上，实则竞争已经非常激烈，竞争水平已经进入细分领域，体现的是科技性以及带来的专业性，美邦服饰标签仍是“休闲”，除非有创新，否则只靠“平替”，恐怕也很难突围了。