全球奢侈品行业进入“冷却期”,普拉达却丝毫不受影响。2024年,公司交出了一份逆势大增的成绩单。
主品牌Prada稳定增长的同时,Miu Miu更是以超过90%的增速,将品牌推向的历史新高度。
这时,又有重大消息传来,普拉达正在谋求收购范思哲 (Versace),以期寻求更大的增长。
百年普拉达,已传承三代,第四代已逐渐走向前台。Patrizio、Miuccia夫妇,需要为家族企业,搭建起更强壮的骨架。
逆天增长
过去,那些在奢侈品店疯狂shopping的富人们,2024年,也开始捂紧了自己的钱包。
在经历了连续3年的增长后,2024年全球奢侈品市场,突然进入到了“冷却期”。这是继2008年全球金融危机以来,个人奢侈品市场出现的又一个明显下滑的年份。
据机构监测数据,过去两年,全球奢侈品消费群体减少了近5000万人,只有那些真正稳居塔尖的最富人群,始终保持着消费韧性。
贝恩咨询预计,2024年大约只有1/3的奢侈品品牌实现了正增长,而2023年,这一数字是2/3。
对于2025年的奢侈品市场,行业普遍不太乐观。年初,麦肯锡与《时尚商业评论》联合发布相关报告,预测奢侈品行业的年增速将放缓至1%-3%,时尚行业的关键转折点即将出现。
奢侈品行业行业整体预冷,普拉达(01913.HK)却交出了一份完全不同的成绩单。近期,公司披露2024年度综合业绩,各项指标依然逆天增长。
2024年,公司录得收益净额54.32亿欧元,同比增长约17.0%;零售销售净额同比增加约18.0%。实现收入净额8.39亿欧元,同比增长25.0%。
普拉达旗下拥有Prada、Miu Miu、Church’s、Car Shoe、Marchesi 1824和Luna Rossa等多个品牌,其中,Prada、Miu Miu为公司核心。
2024年,Prada品牌依旧稳健,实现零售销售净额35.63亿欧元,同比增长4.2%。Miu Miu则增长迅猛,当期零售销售净额12.28亿欧元,同比增加93.2%,创历史新高,将品牌知名度和规模提升到了一个新的高度。
以中国为主的亚太区,是普拉达集团的第一大市场,2024年贡献零售销售净额16.04亿欧元,同比增长13.1%;其大本营欧洲市场,零售销售净额为15.32亿欧元,同比增长17.5%。日本市场表现最为强劲,同比增长45.8%,这主要得益于当地稳定的内需和强大的旅游客流支持。(上述增长均按固定汇率计)
普拉达的收入,主要来自线下门店,2024年末旗下各品牌门店总数为609家,比年初增加1家。Prada品牌门店最多,截至2024年末,共有门店442家(直营店425家、特许经营17家),比上年同期减少6家。其次为Miu Miu,门店数量153家,增加了7家。
公司的收入重仓亚太区,门店数量也最多,2024年末为236家,比年初增加了17家。
再伸并购之手?
自1999年和2001年,相继收购英伦鞋履品牌Church’s、意大利经典鞋履品牌Car Shoe之后,普拉达集团在全球时尚行业的横向整合中,并没有太大的作为。
很多人可能并不知道,普拉达曾是知名奢侈品集团古驰的最重要股东之一。上世纪90年代,古驰集团刚走出家族纷争的泥潭,各大奢侈品集团均对其垂涎三尺。普拉达提前布局持续增持,占尽先机。
然而,普拉达没有好好把握这次机会,而是在1999年,将所持古驰集团股份,转让给了LVMH集团。
尽管这笔交易,让普拉达大赚了一笔,但公司就此丧失了一次大增长的机会。此后的20年间,普拉达被Gucci长期碾压。在熟悉全球时尚行业的人士看来,普拉达出让古驰集团股权,是该公司百年发展史上,最失败的投资。
近期,不断有消息传出,普拉达将再启并购,目标为范思哲(Versace)。媒体报道称,普拉达集团已同意以约15亿元对价,从Capri Holdings Ltd.手中收购范思哲,目前交易已接近完成。
Versace是已故设计师詹尼·范思哲于1978年创立的时装品牌。其“蛇发女妖美杜莎”的标志,在古希腊神话中寓意致命的吸引力,曾深受很多富人喜爱,被认为是“最聚财”的品牌。
然而,在寻求国际化的过程中,范思哲IPO屡屡受挫,最终于2018年,以18亿欧元卖身Capri。
但擅长运营轻奢的Capri,对奢侈品牌的驾驭能力,显然不如那些大的奢侈品集团,Versace的品牌形象,在持续的降价中已一落千丈。
根据Capri集团2024财年报告,范思哲(Versace)的收入比上年同期减少7600万美元至10.3亿美元,同比下降6.9%。
此时,普拉达出手收购Versace的逻辑也很简单,一方面可以借此快速扩大集团规模,与此同时,Versace的产品和风格,可以与集团旗下其他品牌形成互补。
这宗交易目前进展如何?买卖双方均未释放出准确的消息。
百年家族传承
1913年,马里奥·普拉达(Mario Prada)在米兰开出第一精品店,PRADA品牌已在家族传承三代,至今走过百年。
马里奥所设计的手袋、旅行箱等,兼具时尚和品质,得到了皇室和上流社会的追捧,成为了当时的皇室御用皮具供应商。
PRADA的标志,带有显著的意大利皇室印记,让其面对任何强大的对手时,都能保持宠辱不惊。
1958年,创始人马里奥去世,普拉达交到了他的女儿路易莎(Luisa)手中。但路易莎似乎并不是一个理想的接班人,公司在她手中明显露出衰败的迹象。
直到家族三代缪西娅(Miuccia)的出现,非科班出身的她,表现出了惊人的天赋。尽管,早期她对进入家族企业极为抵触。
掌管普拉达之后,缪西娅很快发现问题,并为公司确立了“传统与现代融合”的发展新路径。
公司于1993年推出的Miu Miu品牌,就是Miuccia的昵称,品牌演绎的是其独立与前卫的精神。
1975年,缪西娅开始与自己创立皮具公司的企业家帕特里齐奥·贝尔泰利(Patrizio Bertelli)合作。
两年后,Patrizio Bertelli创立IPI S.p.A.,欲借此整合自己过去在皮具制作行业建立的资源。很快,缪西娅授予其品牌特许使用权,授权独家生产和分销 Prada品牌皮具。又过了几年,两个家族的业务,逐渐融合成为单一集团。
Miuccia和Patrizio也最终走到了一起,结成了终身伴侣。
夫妇执掌普拉达集团20多年,一个负责产品和设计,另一个负责市场和财务,将公司再度推上了全球时尚界的顶端。
如今,已78岁的Patrizio,仍担任集团董事长兼执行董事;76岁的Miuccia担任执行董事,并兼任Miu Miu创意总监和Prada联席创意总监。
夫妻二人已在着手对下一代接班人的培养。他们的儿子,今年36岁的Lorenzo Bertelli,从2017年起就在集团多个岗位历练,先后担任数码传播主管、营销总监、企业社会责任主管等职务。2021年正式加入董事会,出任执行董事。
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