影院跨界“午休生意”难复制

“电影院午休”的话题日前在社交平台上走红。北京商报记者发现，除西安以外，北京也有影院正在向消费者提供这一服务。据卢米埃北京芳草地门店负责人王经理透露，午休服务日均客流十余人，每月办卡用户二三十人，项目上线累计服务至少二三百人次。收费方面分为两个标准：月卡69.9元，单次体验19.9元。在业内看来，影院午休服务不能盲目复刻，必须因地制宜，落地要同时满足影厅资源、硬件座椅、商圈客群三大条件。影院增值服务的发展，取决于电影内容与增值服务本身的双重吸引力。跨界业态需要兼顾消费端的性价比。

瞄准上班族

西安卢米埃影城的午休服务日前在网络走红，引来各地消费者呼吁本地影院跟进上线该服务。北京商报记者调查发现，卢米埃影城北京芳草地店也已上线该项服务。

王经理向北京商报记者表示，事实上该店于2025年5月就已上线午休服务，“从筹备到落地仅耗时一个多月”。目前，午休服务仅工作日周一至周五12:00—14:00开放，影城专门清空了一个可平躺VIP沙发厅的午间全部排片，作为专属午休空间，规避与影片放映冲突的问题。

收费方面分为两个标准：月卡69.9元，单次体验19.9元。

“我们会免费提供毛毯、靠垫；每天中午顾客离场后会对座椅进行酒精消杀，毛毯定期送洗消毒，午休结束后与下一场放映之间预留半小时左右的清洁间隔。”王经理补充道。目前，该门店日均午休客流十余人，每月办卡用户二三十人，项目上线后累计服务至少二三百人次。

北京商报记者在调查中发现，现阶段午休服务的核心客群主要为周边写字楼上班族，以及覆盖逛商场的顾客、等候孩子上课的家长等临时休憩人群。跨区域专程到店的消费者较少。

“写字楼办卡用户续卡率较高，并且部分用户存在错峰到店的特点，并非每日到场。”王经理说道。

对于营收层面，王经理表示，午休业务几乎无法带动爆米花等零食消费，仅拉动部分水饮等方面的销售。其更大价值在于拓客，部分原本很少观影的写字楼上班族，通过午休服务了解影城，后续选择下班后前来观影。

三大复刻硬指标

北京商报记者以消费者身份咨询北京多家影城，均表示目前暂未上线影厅午休服务。部分门店反馈道，后续是否跟进该模式，仍需等待集团总部通知。

北京某影院市场部负责人曾女士向北京商报记者表示，门店已经关注到影院午休这一行业热点，但受暑期档、“十一”等重点档期影响，影院排片紧凑且多为连场放映，现实落地存在阻力。

另有北京某影院工作人员表示，门店现有影厅座椅不支持平躺，硬件条件本身就达不到开展午休服务的基础要求。

卢米埃西安区域市场经理许桑表示，影院午休服务不能盲目复刻，必须因地制宜，落地要同时满足影厅资源、硬件座椅、商圈客群三大条件。门店需要能够划出独立影厅用于午间休憩，不干扰正常排片；要有可平躺沙发或者按摩座椅，普通固定观影座椅无法满足午休需求；周边要有高密度写字楼白领群体，社区影院缺少目标客群，很难运营。

前瞻产业研究院首席研究员李灵卉进一步分析道，午休服务对影院的真正价值是打开了“影厅=空间资产”的认知，而非这个午睡服务本身。

知名战略定位专家、福建华策品牌定位咨询创始人詹军豪也表示，午休服务既能在一定程度上摊薄影院固定成本，还能为周边上班族建立强情感连接。但受多种因素影响，不同城市的影厅开展该项服务时需因地制宜。例如北京核心商圈影院租金、人力成本较高，就需要叠加更多的增值服务。

增值服务需兼顾消费端性价比

消费者张萌告诉北京商报记者：“在办公室趴桌午睡容易脖子酸痛，难以得到有效休息。在公司附近的电影院里午休，对我而言是一种高性价比的消费体验。”

除午休服务以外，近些年以来，影院频繁尝试赛事直播、沙龙、场地租赁等，以通过多路径有效利用空间资源。在业内看来，午休试点说明实体影院可以跳出观影场景，回应城市人群细分需求，但热点不等于普适模板，新业态需要经过硬件、区位、运营多重检验。

北京大学文化产业研究院学术委员会主任陈少峰认为，影院增值服务的发展，取决于电影内容与增值服务本身的双重吸引力。跨界业态需要兼顾消费端的性价比，善用新媒体渠道开展宣传。

“不必固守‘电影放映必须是绝对主业’的思维，商业模式存在迭代可能性，但合规是底线，涉及食品销售要具备对应许可，举办线下活动要匹配消防、卫生要求，警惕人流量激增带来的空间拥挤、安全承载力不足等风险。”陈少峰进一步补充道。

在业内看来，业态选择上，影院可以尝试衍生品销售、特色套餐等多种形式。同时要理性看待新业态的回报。可以结合自身实际评估，也可采用合作经营模式引入外部力量分担压力，陈少峰表示。

李灵卉指出，午休项目的定位是闲置资源变现的“窗口产品”，没有叠加内容或社交溢价。若从该角度出发，接下来电影院可以进一步尝试沉浸式疗愈场、轻演艺等方向，是给同一空间时段叠加内容或社交溢价，单点收益更高。