侯孝海：成功要有精准的战略定位和果断的执行力

文｜杨泽世

“在增量发展时代，华润啤酒紧紧抓住并购整合、规模扩张的主战略，迅速成为中国第一个达到1000万吨产量的啤酒企业。”在12月3日至4日召开的2024中国质量协会年会上，华润啤酒（控股）有限公司董事会主席侯孝海发表讲话时表示，“而在消费存量的新时代，华润啤酒又紧紧抓住高质量发展的主旋律，推动公司决战高端，实现了生产效率、产品质量和企业效率的持续提升。”

侯孝海深入剖析了当前时代大变局下的机遇与挑战，并详细阐述华润啤酒如何把握机遇，以文化为根、以战略为引领，铸就特色体系，引领啤酒行业转型的新方向。

他认为，在规模时代做出了规模，在质量时代做出了质量，华润啤酒不仅在国内市场占据领先地位，还在全球市场上展现出强大的竞争力。正是这种对市场趋势的敏锐洞察与精准把握，成为华润啤酒能够持续领跑行业的关键所在。

而在壮大啤酒业务的同时，华润啤酒还成功打造啤酒和白酒双轮驱动的业务结构。对此，侯孝海指出，华润啤酒通过“啤白双赋能”战略，持续赋能啤酒与白酒两个业务的发展，打通了两个业务的边界，架设了新的增长曲线。

面向未来，他透露，华润啤酒将继续通过战略、组织和文化来推动公司不断转型变革，以迎接新时期的挑战。他特别强调了变革在穿越不同周期中的重要性，认为组织、制度、文化和生意模式的变革是公司脱胎换骨、获得新能力的重要力量。

此外，值得一提的是，去年，华润啤酒荣获由中国质量协会颁发的全国质量奖。“这既是对华润啤酒质量发展、企业文化、发展趋势及勇于变革的高度认可，也极大提升了我们继续变革的信心，坚定了我们要成为新世界领导者的决心。”侯孝海称，“我们将以此来全面推动公司下一阶段的发展。”