光伏行业形势严峻，晶科能源带动产业链主动出海

文｜李振兴

近日，在光伏行业“2024年上半年发展回顾与下半年形势展望研讨会”上，中国光伏行业协会名誉理事长王勃华表示，目前光伏行业面临的形势非常严峻。光伏上市公司二季度业绩预告来看，除了少数公司实现盈利外，绝大部分光伏企业均出现不同程度的亏损。

晶科能源副总裁钱晶表示，未来光伏领域或将成为微利时代。面对此种情况，晶科能源作为中国光伏行业领军企业升级出海模式，从被动出海到主动在销地建厂，打破国外对中国光伏企业的“围堵”。

王勃华认为，不管是制造端，还是应用端，产量和装机量都同比实现了较大幅度的增长；另一方面，光伏的产品价格、产值、出口额都出现了大幅下降。一涨一跌间，光伏行业罕见地出现了全产业链亏损，并由此导致了项目终止、项目延期、开工率下降，甚至停产的情况越来越多。

出口方面数据显示，当前出口额同比去年下降了35%，持续了量增价减的态势。从出口的产品结构来看，组件的出口占比有所增加，硅片和电池片的占比有所下降。从地区分布来看，亚洲超过了欧洲，成为光伏产品最大的出口市场。

值得注意的是，硅片6月出口出现了下降，主要是因为美国双反的原因，预计这种情况还会加重。

并且，欧洲市场份额明显下降，从2023年同期的57.4%下降到了42.5%，下降15个百分点。很重要的原因是亚洲市场起的比较快，比如说巴基斯坦，去年还是第四大市场，今年就变成第二大市场了。

国内外市场的变动，也导致了光伏行业成为上半年最受伤的行业之一，隆基绿能、通威股份、TCL中环、爱旭股份、双良节能、京运通和弘元绿能等7家公司最高预亏超过50亿元。

其中，曾经在光伏市场赚得盆满钵满的通威股份发布的2024年半年度预告显示，归属于母公司所有者的净利润约为亏损30亿元至亏损33亿元。

厦门大学中国能源政策研究院院长林伯强认为，当前光伏行业的问题确实严重。当初计算产量把欧美的需求都计算了，当下欧美市场壁垒增加。市场需求下滑的厉害。

钱晶表示，在这样的大背景下，晶科要真正要从全球营销到全球制造，下一步的重点会放在全球制造上。1.0版本的全球制造升级到2.0版本的全球制造。

“1.0和2.0区别在从被动到主动，从单打独斗到借力使力，从全资到合资，甚至到我不出资，以技术作为干股。技术输出、本地合作、赢得市场。”钱晶说，“例如沙特，资金资本充盈，他们看中的是我们的技术和经验，以及晶科在中东50%以上的市占率。而我们当前需要低成本投融资，进而能持续保持技术的领先。”

近日，晶科能源与沙特公共投资基金（PIF）、沙特能源设备公司Vision Industries Company（以下简称“VI”）共同宣布将在沙特合资公司。合资企业将在沙特阿拉伯建设并运营高效光伏电池及组件项目。该项目预计总投资额近10亿美元。沙特工厂也将是晶科设备最先进、数字化程度最高、效率最优的海外工厂。据了解，晶科能源2023年在中东地区的市占率超过50%，其中沙特更是超过了70%。

林伯强认为，原来通过东南亚工厂向主要的欧美以及中东市场出口光伏产品走的通，但现在欧美都要开始调查，可能也很快走不通了。所以到销地直接建厂是一个趋势。

钱晶表示，直接到销地建厂开始肯定是国内采购，但晶科的目标是逐步在当地建立起部分供应链，希望上游供应链企业一起走出去。这才叫抱团，上下游企业，且有相近的价值观和理念，去海外建立一个产业链。下一个中国在中国，也在世界。

林伯强还表示，当地建厂可能丧失很多竞争力。当前，中国的产业链竞争力的竞争优势主要来自于中国的劳动力成本相对较低，如果去当地建厂，优势不会特别明显。经过这一轮的调整，可能会淘汰掉一大批比较弱的企业，光伏行业最终还是会好起来。

“行业进入微利时代，投资人投入的就会减少，供给减少，加之淘汰，行业最终会好起来了。”林伯强说。