线下布局方向的转变,能为欧舒丹带来一时的销售额,却无法带来大规模的业绩增长。欧舒丹的高价,导致用户相对有限。
据美业颜究院数据显示,护手霜以中低端市场为主,20-40元价格带的销售额占比最高,而欧舒丹护手霜30ml,价格就高达百元左右。这个价格,注定只能吸引到有钱有闲的“贵妇”们。
并且护手霜等洗护产品可替代性高,年轻消费者更喜欢多元尝试,在消费降级的背景下,仅靠护手霜一款产品,很难支撑整个品牌。
而整个美妆护肤赛道,欧舒丹显然没多大优势。公司收购的法国护肤品牌melvita、美国彩妆品牌limelife、英国高端护肤品牌elemis、澳大利亚奢侈功效护肤品牌ga、韩国草本护肤品牌erborian等,在中国尚未建立足够的品牌影响力。
而其大牌竞争对手已然就位。据《FBeauty未来迹》不完全统计,2024年前五个月,雅诗兰黛和兰蔻入驻的地区以二三四线城市为主。另有珀莱雅、薇诺娜、可复美、至本等专注成分研究的本土护肤品牌,也在快速崛起。
对于欧舒丹而言,需要花费巨额的营销支出,深化子品牌在下沉市场的影响力。按占销售净额百分比计算,2024年上半年,公司营销开支增加4.4个百分点,2.2个百分点分配至中国;从2024年财年来看,欧舒丹营销开支增加57.3%,按照销售净额计算的汇报经营利润率下跌2个百分点至9.2%。
当下,欧舒丹急需在营销和利润之间找到一个平衡点,否则下沉市场的大手笔营销投入,很有可能只听了个响。
古茗能否守住众多同类品牌的进攻,保持自己的优势的同时持续提升对加盟店的运营管理能力,进一步巩固自身业绩基础,为重启上市做准备。
按照这次电话会议的要求,统一经销商严禁经营果子熟了,或者经营果子熟了就不能同时经营统一旗下的产品,必须“二选一”。
如今PVH公司总部设于纽约拥有 Calvin Klein、Tommy Hilfiger、Izod 、Van Heusen、Arrow等品牌。
近日,国务院办公厅发布了《关于践行大食物观构建多元化食物供给体系的意见》(国办发〔2024〕46号)(以下简称《意见》),至此,践行“大食物观”有了明确目标和路径。