在行业迎来政策全面转向之际,万科也交出了自己的“自救”成绩单。10月30日万科发布的2024年三季报显示,前三季度万科实现营业收入2198.95亿元,合同销售面积1330.8万平方米,合同销售金额1812亿元。尽管在上半年首次出现亏损后,万科尚未扭亏为盈,但超100%的回款率与年内公开债全部偿还完毕,还是看到了曾经房企一哥的诚意。
一如既往不回避问题,面对业绩亏损,万科给出了解释:主要是开发业务结算规模和毛利率下滑、计提减值、部分非主业财务投资亏损,以及部分资产和股权交易价格低于账面值等。
一位券商分析师告诉北京商报记者,行业深度调整下,房企亏损实属普遍现象。“既要又要”对于当下的房企来说是不现实的,开发商当前第一优先级必然是保现金流安全,而在近两年市场规模显著收缩的情况下,全力销售意味着以价换量,资产交易则不得不亏损出让,断臂求生的代价往往是大幅亏损。加上高速发展阶段拿的高价且带有限制条件的用地,导致利润进一步挤压。多种因素叠加下,亏损实属常见。
显然,万科也选择了更安全的一面:制定了“瘦身健体”一揽子方案,其中包括统筹好降负债和高质量发展,通过坚定瘦身,调整融资模式,降低风险。根据计划,未来两年万科计划削减付息债务1000亿元以上,未来五年付息负债总规模要降一半以上。
就市场所关注的回款和债务问题,万科方面告诉北京商报记者,2024年前三季度公司采取多种举措促进回款,保障公开债务顺利兑付。内容包括:坚持积极销售,实现销售金额1812亿元,回款率超过100%;开展存量资源盘活,2023年至今累计盘活和置换新项目36个,合计优化及新增产能474亿元;推进大宗资产交易,2024年1—9月实现大宗交易签约金额232.6亿元(含印力的资产交易及REIT发行),涵盖办公、商业、酒店、公寓等41个项目。年内实现新增融资、再融资超770亿元。通过全力行动,万科持续降解存量债务,1—9月偿还有息负债约700亿元,年内已无境内外公开债。
北京商报记者注意到,随着房企三季报的密集披露,今年就连头部央企三季报都出现利润大幅下滑甚至腰斩,这还未包含大量在H股上市不发三季报的房企。根据半年报时期的不完全统计,超六成的上市房企业绩亏损,累计亏损额超千亿元,即便艰难盈利的央企国企,大多也利润微薄。
房地产市场进入深度调整期,各大房企无一例外皆遭遇着前所未有的盈利考验。三季报之后,各房企也开始冲刺自己的年终业绩。好消息是,今年三季度末以来,多个部门提出了“一揽子”配套政策提振房地产市场,不少城市也进一步优化调整了楼市政策,包括调整限购、放开商品住房转让限制、提高住房公积金贷款额度等,房地产市场的风向开始出现明显转变。
住房和城乡建设部部长倪虹此前表示,我国房地产市场在系列政策的作用下,经过三年的调整,已经开始筑底。“我们判断,10月份的数据,会是一个积极乐观的结果。”在此乐观背景下,今年四季度也成为房企走出低谷的关键期。
事实上,在政策的带动下,市场端已率先复苏。据中指研究院数据,10月(1日—27日),重点30城新房网签约980万平方米,环比增长35%;20城二手房网签约10万套,环比增长18%,核心城市市场呈现回稳态势。其中,广州、深圳新房网签面积已较9月翻倍增长,北京10月二手房成交有望突破1.6万套,创去年4月以来新高,限购政策优化对一线城市需求释放产生明显带动作用。
最近,北京住建印发了新的《北京市住宅工程质量分户验收和业主查验管理办法(试行)》,开始试点推行住宅工程竣工验收前业主查验制度。
“今明两年万科的债务规模将下降1000亿元,债务风险获得实质性化解。这里也郑重承诺,万科集团所有项目将保证按时高质量交付。”
为了“补血”化债,万科联手券商、险资新设立总规模22.34亿的中信万科消费基础设施基金。
截至2022年末、2023年末,帝欧家居应收账款坏账准备计提比例均不低,分别为28.35%、44.84%。
目前西安、郑州、南京、济南、合肥、沈阳、青岛、长沙、苏州等超过500万常住人口的城市,陆续出台买房即落户政策,常住人口在300万人以下的城市已基本实现落户“零门槛”。
房地产周期持续轮动,凭借着“住宅+商业”双轮驱动战略,新城控股不仅加筑了自身的安全底线,还在一步步地迈入新的发展阶段。
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