“抢公章、逼宫、窃听”…84岁“鞋王”自曝家丑与儿子断绝关系，双星门店较巅峰缩减约2000家

中国商业圈再现《继承之战》。

2026年一开年，百年鞋企双星名人就上演了“创始人与儿子断绝关系”的抓马剧情。

双星控制权之争始末

2026年1月3日，84岁的双星名人集团创始人汪海发布公开声明，正式宣布与儿子汪军、儿媳徐英断绝父子及姻亲关系，甚至直接表示，儿子汪军、儿媳徐英是美国人，双星名人是民族企业，因此不能让美国身份的人接班。

细读这封声明，双方争议不仅涵盖父子矛盾、接班资格、财务纠纷等多重矛盾，还上演了“抢公章”“逼宫”“窃听”等各种抓马剧情。汪海在声明中表示，自己被汪军霸占了办公场所，汪军不仅停发其身边工作人员工资及社保，甚至还在他车上安装窃听器。

蓝鲸新闻记者从双星名人集团处确认了该公开信的真实性。相关人士表示，公开信为汪海撰写，“有按手印的”，他表示信中提到的伪造股权、抢夺公章等事件真实发生，目前汪海仍握有公章。

父子关系走到这一步并不是一朝一夕的恩怨。事实上早在2025年5月，双方矛盾就已经公开化。

彼时汪海就以发公开信的形式走入大众视野。

在2025年5月那封发送给全体双星鞋服员工的公开信中，汪海称自己在2025年4月份遭遇了限制人身自由的事件，称其儿子汪军、儿媳徐英及孙子汪子栋等人存在计划抢夺双星名人集团公章及威逼其交出集团管理权等行为。

当时的剧情在2026年再度上演，只不过言辞更为激烈，可见矛盾已经激化到不可调和的程度。

关于双星创始人汪海，坊间有一个广为流传的故事——上世纪90年代初，双星计划到美国开拓市场。在发布会上有美国记者质疑西装革履的汪海所穿是否为双星鞋时，他马上脱下自己所穿的鞋，举起来将鞋底上的商标给记者看，并用英语高呼：China Double Star。

故事出处难以考证，但那时的汪海和双星的确有叫板海外市场的底气。

官网介绍称，拥有近百年发展历史的双星名人集团始于1921年，是我国最早的民族制鞋工业，其前身为国营青岛第九橡胶厂。上世纪八九十年代，汪海带领双星成为国内家户喻晓的“鞋王”，产品销量多年稳居第一。

据经济观察报报道，到2000年时双星在中国市场的销售量甚至超过耐克和阿迪达斯。官网信息显示，双星名人的销售网络遍布全国，一度拥有30多个销售公司、5000多家连锁店。官网加盟页面的标语依稀可以窥见品牌昔日辉煌——“开上一家双星店，进入百万富翁流水线；开上五家双星店，千万富翁梦想就实现。”

双星正在努力“破局”，老人鞋成如今重要销售支柱

2008年，双星名人遭遇了一次影响深远的内乱，即汪海在近日声明中提到的“韩刘翻牌”。简单理解，这是一场地方代理商与集团总部的控制权争夺战，期间全国3000多家专卖店因此陷入断货风波。据齐鲁晚报报道，这场内斗给双方市场营销网络造成的损失在一半以上，双方营业额损失都在40%以上。

与此同时，李宁、安踏等后起之秀纷纷弯道超车，而双星则面临着品牌老化、创新不足、转型承压的挑战。

据“双星名人鞋服”公众号2025年5月披露的数据，双星目前有3000多家连锁店——以此计算，其门店规模较巅峰时期缩减约2000家。伴随电商崛起，双星优化了销售渠道布局并加大数字化营销力度。蓝鲸记者搜索发现，以抖音平台为例，其已经形成了以各地店铺账号为主的传播矩阵。

第三方数据显示，过去30天品牌“双星八特”在抖音的销售额为2500-5000万元。其中，50-100元产品的销售额占比97.4%，主要面向下沉市场和老人鞋领域。

但老年鞋赛道的竞争本身就很激烈，除了足力健、舒悦等专营老人鞋的品牌，奥康、斯凯奇、骆驼、红蜻蜓等知名品牌也介入其中。2025年，头部企业足力健被曝欠税、拖欠内容供应商钱款。

面对挑战，双星名人近年其实尝试了很多革新手段。比如，2021年双星就曾带着产品上潮流综艺，助力品牌向时尚潮流发展。但发展至今，其品牌老化问题未见明显改善，“双星名人鞋服”公众号分析指出：“陈旧的体制、复杂的管理以及人才的断层制约了品牌的创新力。”

2025年5月，官方公众号发布文章称，“汪军总经理代表新一届领导班子，对品牌的未来进行了重新规划”，具体表现为打造差异化品牌标签、进行渠道革新等。当年10月，双星名人临沂旗舰店开始营业——以此为起点，品牌将加快推进终端升级，开大店、开好店、开形象店。

蓝鲸记者注意到，夺权大战白热化的当下，双星官方公众号于2026年1月4日发布了一篇《集团领导走访市场》的文章。其中提到，汪军董事长、徐英总带队赶赴南阳、襄阳市场开展了深度走访考察。针对豫南公司经营缺乏创新、帮扶加盟商不足的情况，集团决定终止其代理经营权。

双星曾经吃过内斗的苦，这一次，它会吸取教训涅槃重生吗？