内斗止戈、土地诉讼和解,中炬高新一步步厘清家务事后,正在寻求新的发展。
在4月8日年报披露同日,公司旗下酱油品牌厨邦正式官宣,签约谢霆锋代言,推动厨邦品牌走向更远。
谢霆锋在演艺圈和美食圈有着较高人气,其粉丝群体和厨邦用户高度重合。下一步,就看二者如何演绎这场年度大戏了。
从“晒足180天”到如今的“鲜锋”结合,沉寂已久的中炬高新有备而来。尽管去年业绩不尽人意,但这是再造一个新厨邦的开始。
业绩腰斩
继上年成功扭亏之后,中炬高新(600872.SH)轻装上阵,但2024年业绩近乎腰斩,一时让外界惊诧不已。
据4月8日公告,公司去年实现营业收入55.19亿元,归母净利润8.93亿元,同比分别增长7.39%和-47.37%。
公司与中山火炬工业联合有限公司的诉讼,达成和解以及撤诉,2023年转回在2022年计提的预计负债影响,是此次业绩大幅下降的主要原因。
同期,公司推进精细化管理、实现降本增效后,扣非净利润实现6.71亿元,同比增长27.97%。
华鑫证券研报认为,黄豆等原材料与包材采购单价下降,以及单产耗能和单吨运输成本下降,进一步推动中炬高新盈利水平的提升。去年,公司毛利率为39.78%,同比增加7.07个百分点。
在调味品上市企业中,中炬高新堪为“千年老二”,也相对“特殊”。一方面,证券名称未直接反映出主业,另外,在调味品业务之外,公司还隐藏两个“副业”,即园区及房地产开发运营、皮带轮及汽车、摩托车配件。
去年,上述两大“副业”分别实现收入0.97亿元、0.30亿元,同比分别下降37.10%和30.64%;收入占比分别为约1.76%和0.54%。
长期以来,上述“副业”的存在,不仅不能与调味品主业协同,也难以提振业绩,同时还分散了公司精力。
中炬高新在年报中明确表示,目前正在寻求加快处置旗下拥有约1600亩未开发土地,以回笼资金聚焦调味品主业。
加码调味品
2024年,继结束多年股东内斗后,再度成功化解土地诉讼,中炬高新排兵布阵执行团队,同时对产品结构进行了大幅调整,以应对竞争激烈的调味品市场。
当下的调味品行业正处于存量竞争时代,消费分级明显,强者恒强的格局基本形成,头部企业对市场争夺更甚。
经过多年发展,中炬高新除了在酱油、鸡精鸡粉及食用油外,还增加了蚝油、料酒、米醋及酱类系列产品,多品类发展布局基本完善。
美味鲜是旗下最重要的调味品业务平台。去年,美味鲜录得调味品营业收入48.55亿元,占公司总收入的87.96%,收入同比上年微降0.23%;毛利率37.32%,同比增加5.13个百分点。
期内,美味鲜旗下酱油、鸡精鸡粉及其他产品营业收入分别为29.82亿元、6.74亿元和6.31亿元,同比分别下降1.50%、0.23%和11.85%。唯有食用油同比增长27.03%,主要是因加码优惠政策推升销量表现。
总体来看,去年美味鲜在大力推动库存去化。华鑫证券研报显示,为了推动销售和去化,公司对酱油和鸡精鸡粉产品吨价下调了5%和6%,降为0.56万元和1.73万元。
在一系列措施下,美味鲜去年总体库存量同比大降61.14%。其中,酱油、食用油等库存量降幅均在60%以上。
酱油是中炬高新的主力调味产品,其代表厨邦品牌自2001年开始聚焦中高端酱油赛道,通过“晒足180天”系列建立品牌认知,主打高鲜酱油产品,与市场上同类产品实现错位竞争,稳居基础调味品市场头部阵营。
即便如此,在酱油行业,中炬高新始终被酱油一哥海天味业强力压制。2024年,海天味业(603288.SH)的酱油业务实现营业收入137.58亿元,同比增长8.87%。公开数据显示,2023年,海天味业、中炬高新旗下酱油市场占有率分别为近13%和3.02%。
2024年,是中炬高新管理变革和转型升级启动之年,明确了3年再造一个新厨邦,通过构建精细营销、持续创新和精益运营等推动业绩提升。为此,日前还签约影视双星及美食圈达人谢霆锋加持厨邦品牌。
中炬高新曾为美味鲜定下目标,即在2024年-2026年营业收入由57.6亿元增至100.21亿元。但要想实现这一目标,显然不会太容易。
去年,公司净增经销商470家,期末经销商数量达到2554家,其中,重点拓展的区域为北部和中西部。这些地方,正是中炬高新的薄弱点。
过去两年,经历火炬系和宝能系的争夺大戏,以及所谓“高管”爆料造假大戏,中炬高新正在恢复元气,但旗下美味鲜的厨邦酱油恢复仍需时日。
近日,海天味业发布的2024年财报显示,报告期内,公司营收达到269.01亿元,同比增长9.53%。
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